How Our Obsession With Performance Is Changing Our Sense Of Self
職場やスポーツ界で、私たちがどれだけ上手く行っているかは、私たち自身の見方に影響を与えます。 www.shutterstock.comから, BY-ND CC

私たちは社会に住んでいます パフォーマンスに夢中。 老いも若きも、競争、賞、そしてランキングは人生の不可避の特徴です。

教室でも、仕事でも、スポーツ分野でも、あるいは一般の生活の中でも、私たちがどれだけ上手にできるかは、他の人が私たちを見る方法に影響を与えます。 場合によっては、この影響が非常に強いために、自分のパフォーマンスが自分のパフォーマンスの重要な部分であると見なされるようになります。

本サイトの 研究 私たちは自分たちのしていることがどれほど優れているかというこの潜在的な識別に焦点を当てており、私たちはパフォーマンスベースの識別と呼ぶものを認識し、よりよく理解する必要があると主張します。

なぜパフォーマンスを中心にアイデンティティを構築する

パフォーマンスベースのアイデンティティは、ある人が彼らが何かに優れている(または反対に極端に完全には無能である)ことを知っているだけでなく、基本的にそのレベルのパフォーマンスによって定義されていると感じるときに生じる。 何らかの理由で彼らが同じ基準を満たすことをやめると、彼らは自分自身の感覚(またはそれの大きな塊)を失う可能性があります。


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簡単に言えば、彼らはその「古い人」というその古くからの質問に答えるのに苦労していました。これは今度は、世界での自分たちの場所、そして人生における彼らの目的と可能性に関するあらゆる種類のトリッキーな質問を引き起こします。

すべての人がパフォーマンスベースのアイデンティティを開発するわけではありませんが、私たち全員が潜在的な候補者です。 これは単に、私たち全員が常に私たちに元気であることを伝える世界に住んでいるからです。 パフォーマンスへのこだわりは、仕事や正式なパフォーマンスレビューの領域を超えて広まっています。 それは私たちの文化の一部です。

A 最近の調査 世界中の80,000人以上の価値観のうち、65%を超える回答者が非常に成功した、または他の人に自分の成果を認識してもらうことが重要だと考えていることを発見しました。 私たちは、日常生活のあらゆる面でパフォーマンスに焦点を当てていると考えています。 最も人気のあるテレビ番組はすべてについてです いくつかの活動で他の人を上回る歌ったり、料理をしたり、家を作ったり、デートをしたり、結婚したりすることができます。 政治では、証拠が証拠を主張する理由に関係なく、有権者を自分自身を「勝者」と表現することに成功した候補者にますます魅了されています。

新しい現象ではない

パフォーマンスベースのアイデンティティの概念は新しいものですが、現象自体はそうではありません。 約1世紀前、著名なドイツ人 社会学者マックスウェーバー のアイデアを開発しました プロテスタント労働倫理。 彼は、この宗教的に根付いた一生懸命働く動機が 資本主義の心理的な燃料。 80と90、スタンフォード大学心理学者 アルバートバンドラ そして同僚は作り出しました 大量の研究 自己効力感の起源と結果について バンドゥラの狼狽自信として知っている。

つい最近、別のスタンフォード心理学者、 キャロルドウェック「彼女の研究について多くの人の関心を集めました。考え方「 - 自分のスキルや能力の変更可能性についての人々の仮定。 これらすべての考えは、パフォーマンスが私たち自身をどのように見ているか、そして私たちがどのように振る舞うかに与える影響を示しています。

それでも、非常に個人的なレベルで彼らのパフォーマンスと同一視するために人々が行くかもしれないという考えは、これまで研究者の注意と日常生活における認識を避けてきました。 パフォーマンスベースのアイデンティティは多くの人々のメンタルメイクの影響を受ける可能性があると思われるので、私たちはこれを私たちの仕事で変えることを目指しています。

なぜそれが重要

多くの場合、私たちはパフォーマンスベースのアイデンティティを前向きに、そして前向きな結果をもたらすと考える傾向があります。 ボクサーのムハンマド・アリ、そして彼の有名な「私は最高です!詩。 同様に、人々は通常、羨ましいことでさえも - に感心します。 強烈な自己信念 世界のトップCEO、映画スター、ミュージシャンによるデモンストレーション。

実際、パフォーマンスベースのアイデンティティは、それを保持する人々に多くの肯定的な結果をもたらします。 自分が何かが非常に優れていると自分自身を定義することは、おそらく自尊心と不思議に不思議になります。 信頼。 そのようなアイデンティティはまた、不十分なパフォーマンスまたは失敗の期間中に保護を提供する可能性があります。 あなたと他の人があなたがトップパフォーマーであることを知っていれば、それほど素晴らしいパフォーマンスではない瞬間は一時的な異常として払拭されます。

パフォーマンスベースのアイデンティティも、よく文書化された詐欺師症候群そこでは、人々が自らの技能や能力が業績において果たす役割を軽視し、それが今度は自己不信感と不十分さの感情につながります。

それでも、間違いなく これらのアイデンティティのダークサイド 同様に。 パフォーマンスベースの前向きなアイデンティティは、改善の余地がないかのように感じさせることがあります。 自信過剰 そして実践と発達について不満を言う。 エリートアスリートは、まさにこの理由でパフォーマンスベースのアイデンティティの開発を避けようとすることについて話すことがあります。

人々が自分自身をトップパフォーマーとして定義しているが、このアイデンティティについて完全に確信が持てない場合にも問題が発生する可能性があります。 このような状況では、パフォーマンスに関する最も建設的なフィードバックでさえも、人々は気が狂うかもしれませんし、階層の最上位に位置を失ってしまうのではないかと恐れて同僚を助けないこともあります。

最後に、個人が自分自身をトップパフォーマーではなく、非常に貧弱なものとして定義しているネガティブパフォーマンスベースのアイデンティティも、低い自尊心ややりがいのあるタスクの回避など、さまざまなネガティブな結果をもたらす可能性があります。

パフォーマンスに基づくアイデンティティが私たちの生活にどのような影響を与えるかを探るさらなる研究が必要です。 それまでの間、アリストテレスの「自分を知ることはすべての知恵の始まりである」という発言は、私たち自身の自己感覚が優越するための広範な圧力によってどのように形作られているのかを思い出させます。The Conversation

著者について

ベンウォーカー、講師(管理)、 ビクトリア大学ウェリントン校 Dan Caprar、上級講師、 シドニー大学

この記事はから再公開されます 会話 クリエイティブコモンズライセンスの下で 読む 原著.

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