破壊的な正常性のためのケース:コミュニティと共同作業に焦点を当てて

破壊的な正常性のためのケース:コミュニティと共同作業に焦点を当ててウェスト・シアトル、ワシントン州のDuwamish Cohousing複合施設。
写真クレジット: ジョー・マーベル

近年、私たちは、新興の考え方や行動の罠に陥る可能性のある有益な分かち合いや協力の実例を見始めました:UberやTaskRabbitのようなものに変わるカープールやタイムバンキングのアイデア、排他的なゲートコミュニティなどがあります。

私たちは、共有慣行の社会的可能性が新自由主義の思想と経済の力によって中和されるのをどうやって防ぐべきでしょうか? 弾力性と持続可能な社会への移行に貢献するために、社会的価値を維持しつつ有望な共同作業をどのように広めることができるでしょうか?

これらの質問に答えるには、3つの相互リンクされた概念、すなわち、共同体組織、関係財、社会的共有を導入することが有用です。

コラボレイティブ 組織 2つの理由から私たちに関係しています。 コラボレーションに基づいているため、社会的、環境的、経済的な問題に直面することができます。 彼らはまた、社会的価値を生み出します。 実際、人々が協力して結果を得るとき(子供や老人の世話やコミュニティワークショップの設営など)、副作用の一種として、 関係商品 - 信念、共感、親しみやすさ、注意などの重要でない商品 - 人間の相互作用の質に依存する存在。

次に、これらの関係財は、より大きな社会的価値を前提として、生成されたコミュニティに追加することができます。 つまり、彼らは社会的な共有になります。 より正確には、ソーシャルコモンズは、人と人と人と人との間の相互作用のメッシュによって生産され、栽培されます。 都市の安全意識や近所の相互信頼、人権と民主主義に関する共通の見解、オープンで包括的な態度の新入社員に至るまで、それらは非常に多様です。 創造性、デザイン能力、起業家精神などの特定の能力を持つこともできます。 そして、彼らが十分に社会に広がっていくと、それはその特徴的側面の1つになります。

ソーシャルコモンズは、結束と社会的復活をもたらす、それを一緒に保つ接着剤です。 したがって、協同組織の社会的価値は、社会的コモンズ構築プロセスに与える貢献度です。

共同組織は、現代社会の特徴を高めつつある超個人化、社会的結束の喪失、脆弱性といった社会的疾患と戦うために必然的に必要なものを生み出しているかもしれない。 問題は、すべての意味での設計上の問題です。 だから、この潜在的な社会的価値をいかにしてリアルにするのだろうか? そして有望な慣行の初期段階だけでなく、成熟し成功したときにも、どのように普及させるのでしょうか?

協力組織を評価するには、効果と社会的価値という2つの側面を考慮する必要があります。 有効性とは、関与するアクターに求められる努力と関連して達成される結果を示し、社会的価値とは、関係財を生産する能力を表します。

効果/社会価値のトレードオフ

社会的価値の生産は無料ではありません。 それが構築されているリレーショナル商品には時間と注意が必要です.2つのリソースは非常に限られています。 したがって、協力組織を考える際には、有効性と社会的価値の間のトレードオフが現れます。第一を最大化するための探索は、要求された時間と注意を減らすことを目指し、第二を低下させます。 およびその逆。

実際、多くの人々がよりアクセスしやすく、採用することができるようにするには、協力組織がより効果的であるように求められています。 そしてこの有効性の名において、彼らは社会的価値を失う傾向があります。 その結果、たとえ実用的に成功していても、関係財を生み出すことはできないものの、社会的コモンズ構築プロセスには貢献していない。 したがって、その普及は、結束力と弾力性の面で社会的品質を向上させることには寄与しない。

逆に、社会的価値が非常に高いと、コラボレーションは(時間と注意の点で)非常に要求されており、同じ理由で、その有効性とアクセシビリティは低くなっています。 したがって、多くの人々が参加する可能性および/または意志を持っていません。 その結果、たとえ組織が面白く有意義な仕事をしていても、社会全体の改善には貢献していないのです。 実際に、彼らが生産する関係商品は、献身的な俳優の小グループに閉じ込められており、蓄積したり、つながったり、社会的な共有になることはありません。

したがって、社会的価値を失うことなく協調組織を広げることを目指す設計戦略の中核は、効果と社会価値の間の最も適切なバランスをケースバイケースで定義することにあります。 彼らは、より多くの人々がアクセスできるように十分に効果的でなければならず、同時に、潜在的に関与する可能性のある人々が生産してもらえる可能性のある関係財を賦与しなければならない。 このバランスがうまく見つかると、これらの協調組織は広がり、関連する社会的価値も広がり、社会的コモンズ構築プロセスで協力することになります。

たとえば、ニューヨーク市の500コミュニティの庭園には、地域社会の精神を持っている多数の人々が関わっています。 このようなコラボレーティブな振る舞いには、時間の経過に伴う能力があります。30年以上にわたって存在しているガーデンもあります。 この素晴らしい結果は、関係者の相互理解、そして最も重要なことに、公的機関の支援によって得られたものです。 GreenThumbこれは穏やかに園芸家のコミュニティを強化し、彼らにいくつかの簡単なルールを与えます。

私の見解では、この例は、製品、サービス、手順、規範、および経済的支援のシステムを適切に設計された、あるいはより良く設計されたシステムによって有効性と社会的価値のバランスがどのようにできるかを明確に示しています。 非常によく知られているように、この例は、ほんの数語を提示する必要があるという利点を有する。

幸運にも、日常生活のすべての分野で、他にも知られていないものがいくつか見つかります。 私のお気に入りの一つは、ミラノで開発された共同生活のプログラムです。 社会住宅財団 共同住宅構想の成熟した進化として見ることができます。 この場合、数百の家族が、いくつかの異なるプロジェクトで、将来の家づくりプロセスと並行して行われたコミュニティ構築プロセスでサポートされています。 その目的は、住宅や共同空間の設計と管理における協力を支援することでした。 この場合も、社会住宅財団である施設の役割は、学習プロセスを優しくサポートできるようなシステムを作り出すことでした。最初はお互いを知り合わなかった人々は、効果的な方法(デザインでは、その後、彼らの家の共同管理で)。 プログラムは、グループ間の友好的な交流とオープン性を確立しました。

これらの例と、提案される可能性がある他の同様のものは、私たちに何を示していますか?

イノベーションの軌道では、少数のコミットされた人々(最初のアプリケーションを始めたソーシャルヒーロー)に適したソリューションから、社会的価値を生み出す問題を解決する機会を提供する生態系に移行することが可能であることが明らかになりました:正常な選択が主流に矛盾する正常な人々は、過度の個別化および社会的脆弱性に向かう傾向にある。 私は、これらの選択肢を「破壊的な正常性」で行うことができる非常に特殊な条件を呼ぶことにする。

破壊的な正常性のための設計

破壊的な正常性とは、所与の状況において正常になり(したがって局所的に広がることがある)、主流の実践が依然として支配的である他の状況では破壊的である可能性がある一連の慣行を意味する。 たとえば、今日のニューヨークの例のように、世界のいくつかの場所で、コミュニティガーデンで週に数時間を過ごすことを望むなら、ソーシャルヒーローである必要はありません。

コラボレーティブな生活の一部を採用したり、農家市場で食料品を購入するために家族と一緒に行くことも同じです。 それにもかかわらず、彼らの選択肢とともに、行動の正常性を持つ個人や家族は、都市計画と管理に革命をもたらし、大規模で持続不可能な農業食品企業に立ち向かう。

それを考えると、破壊的な正常性をより広い領域に広げるためには何ができるでしょうか? 答えは、私の見解では、3つの相互リンクされたデザイン活動を開発することです:

1。 実効性と社会的価値の間の最良の均衡をケースバイケースで見つけ出す。

2。 共同体組織が出現し普及することができる環境を作り出すために、既存の社会技術的生態系を改善する。 これは、デジタルプラットフォーム、製品、場所、サービス、規範、インセンティブなど、適切な重要かつ重要でない要素を想起し、開発することを意味します。

3。 コラボレーティブなウェルビーイングとそれがベースにすべきリレーショナル商品と社会的コモンにナラティブを生成する。 実際、破壊的な正常性の領域を広げるためには、新しい慣行と新しいアイデアの両方が必要です。 より正確には、ウェルビーイングに関する新しい考え方に基づく破壊的な実践が必要です。

結論として、私はこの最後の点を強調したいと思います:効果的でアクセシビリティの実用的なデザインの問題が協力組織を設計する上で重要であるにもかかわらず、文化の問題も同様に重要です。 彼らはそのような組織に意味のある社会的価値を育て、維持するチャンスを与えます。 実際に、サービスを提供するための共同組織を作成する場合、共同して何が行われているのか、なぜそれを行う必要があるのか​​に関する共通のビジョンは非常に貴重です。 特に、私たちは、私たちの個人的、社会的幸福の両方のための関係財と社会的共有の価値を認識するビジョンを必要としています。

私たちの周りを注意深く見て、私たちはこのビジョンが浮上していることを観察することができます。 しかし、私の見解では、それはまだ弱く、時には浅すぎる。 より強く、より深くするのを助けることは、非常に重要な設計上の問題です。

この記事はもともとに登場しました 共有可能

著者について

持続可能性のためのデザインを主導する思想家Ezio Manziniは、社会革新と持続可能性のための国際ネットワークDESISを設立しました。 彼はミラノ工科大学の名誉教授であり、ロンドン芸術大学の教授であり、現在は上海東大大学客員教授であり、上海江南大学客員教授です。


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