あなたがいじめられた場合の告知方法は次のとおりです

あなたがいじめられた場合の告知方法は次のとおりです
オリリー/シャッターストック

から 遊び場 〜へ 議会いじめはどこにでもある。 実際、英国の議会におけるいじめについての最近の報告では、この問題が深刻であることが明らかになりました。 行動変化を促す MPの中で。 しかし、なぜいじめが非常に広まっており、取り組むのが難しいのですか? 問題の一部は、いじめが時には彼らがいじめであることに気づいていないことです。

例えば、いじめのマネージャーは、特定の従業員を怒らせるだけで、自分たちが最善を尽くしていると自覚して、簡単に正当化する可能性があります。 あるいは、彼らは時には彼らがいじめる人にはいいかもしれません。 彼らは、彼らの行動の結果として崩壊する人々は、問題の職業で働くのに十分なほど強くないと考えるかもしれません。 しかし、過度に敏感な人物を扱うだけではなく、あなたが実際に誰かをいじめっているのをどのように知っていますか?

学問は、いじめを概念化し定義する方法についてまだ意見が異なります。 ノルウェーでいじめを調査する最初の研究者は、 それを記述するために「mobbing」という言葉を使用した 1973で ほとんどの西洋諸国はいじめの言葉を借りてきましたが、必ずしもそうではありません。

いじめがかかる 多くの書式、身体的暴行、言葉による虐待から 社会的疎外 〜へ サイバーいじめ。 一般に、いじめとみなされるためには、個人または団体、時間の経過と共に反復して行われなければならず、個々の人を傷つける意図が伴います。

私たちが持っている事実 明確な定義がない なぜ職場のいじめの有病率を推定するのが難しいのかを説明するかもしれない。 2017では、 職場のいじめ研究所 米国だけで60.3m従業員 職場のいじめによる影響を受けている。 英国では、 アドバイザリー、調停および仲裁サービス (Acas)が受け取ったと報告した 労働者からの20,000呼び出し 2016の暴力や嫌がらせに関連し、その多くは公的部門に雇用されている少数民族からのものであったり、伝統的に男性支配的な職業で働いていた女性からのものでした。

あなたがいじめられているかどうかを知ることは必ずしも容易ではありません。 (あなたがいじめがあるかどうかを確認する方法)
あなたがいじめられているかどうかを知ることは必ずしも容易ではありません。
イェシンリシェル/シャッターストック

実際の数字は、報復の恐怖から、または影響を受けた人が彼らがいじめられていることに気づいていない可能性があるため、常に報告されているとは限らないため歪んでいる可能性があります。 あなたの自尊心が潰れてしまった場合、あなたは無益だと思って自分自身を責めることになり、あなたが実際に虐待されていることを気づかずにいじめを正当化することさえできます。

低IQステレオタイプ

いじめがある 伝統的に見られた 低いIQを有し、社会的に不適格であり、社会的認知に欠けている。 これはしばしば事実ではないことがわかっていますが、それは人々がいじめに気づいていないことにつながります。

一部の研究者は、実際にはいじめ 社会的情報処理能力が高い誰にどのようなターゲットと方法を認めるかは、ある程度のスキルが必要です。 いじめがしばしばやることは、自尊心の低い人を選ぶことです。 そうすることで、彼らは立場を維持し、自信を高め、自尊心を高める 非現実的に高いレベル.

議会の英国議会 - それは見えるかもしれないほど啓発されていません。 (あなたがいじめがあるかどうかを確認する方法)
議会の英国議会 - それは見えるかもしれないほど啓発されていません。
Maurice Zoetermeer、オランダ/ wikiepedia, のCC BY-SA

しかし、いじめはしばしば 共感がない - 彼らがいじめられたときに被災者がどのように感じるかについての理解。 これはまた、 彼らの行動をいじめに関連付ける。 彼らは、彼らが攻撃している短い瞬間に個人を傷つけるつもりであるかもしれませんが、その後、それは大したことではない、被害者は何らかの理由でそれにふさわしいと思ったのです。

レッドフラッグ:あなたはいじめですか?

それであなたがいじめがあるかどうかをどうやって知ることができますか? このような記事では「診断」することはできませんが、以下の点のいくつかがあなたに当てはまると思う場合は、他者をどのように扱っているかに注目する価値があります。

1。 あなたは周りの人を繰り返し怒らせます。 誰かがあなたに多くの怒りを感じたり、あなたの行動について不平を言ったり、しばしば涙がかかったりすると、これが気づくかもしれません。 これらの反応は確かに赤旗であり、真剣に取り組まなければならない。

2。 あなたは共感がない。 これは、自分自身で認識することは必ずしも容易ではありません。 彼らはあなたがそうであると思うかどうか、あるいはあなたが 共感テスト.

3。 あなたは積極的になることができます。 これには、他人の目の前で誰かを公然と叫び、脅迫したり、屈辱させたりすることが含まれます。 しかし、それは受動的な積極的なコメントでもあります。「ああ、そういうやり方だよ、勇敢だよ」

4。 あなたは不安定な人々の周りで繁栄します。 あなたが同僚の不快感や不安を喚起して気分を良くするなら、それはいじめの典型的な兆候です。 これは、例えば、誰かを永続的に選ぶか、意図的にそれらを失敗に設定することによって行うことができます。

5。 あなたはスタッフの悪意のある噂を広めた。 大したことではないように見えるかもしれませんが、噂が広がることで、人生は生き生きとしたものになり、プロと社会の成功につながります。

6。 パフォーマンス上の問題について、あなたの力や立場を悪用します。 たとえば、誰かの宣伝を意図的にブロックしたり、根拠や実体を問わずに職務と責任を取り除くことができます。 他の可能性としては、共同作業や社会的出来事から意図的かつ永続的に誰かを無視または除外することが挙げられる。

特にリーダーシップが乏しいストレスの多い職場や、積極的で競争的な行動に敬意を表する文化では、いじめを起こす可能性が高い。 いじめ トリガーできます 配列 精神的健康問題 抑うつ、バーンアウト、欠勤の増加、自信過剰、ストレスなどが含まれます。

従業員に安全な環境を提供していない雇用主は実際に法律を破っています。 大部分の国は、カナダ、オーストラリア、オランダ、スウェーデン、フランス、デンマークなどのいじめに対処するための何らかの方針を持っていますが、問題がどの程度広がっているかを認識するためには、より大きな世界的プッシュが必要です。

いじめに対する人々の教育は積極的な一歩です。 これはまた、被害者が来るためのより安全な環境を作り出すでしょう。 うまくいけば、セクシュアル・ハラスメントに関する#metooの動きによってもたらされた変化は、すぐにいじめを含むように広がるだろう。 その間に、私たちは皆、私たちが他人を尊敬して扱うためにできること全てを確実に行うようにすべきです。会話

著者について

Chantal Gautier、上級講師、心理学、 ウェストミンスター大学

この記事はから再公開されます 会話 クリエイティブコモンズライセンスの下で 読む 原著.

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