仕事を意味のあるものにするものとそれが重要な理由
2020年XNUMX月の介護者への拍手。
サラ・バーズリー/シャッターストック

仕事は、毎月の支払い小切手に加えて、ステータスとアイデンティティ、コミュニティと社会的つながり、刺激的であると感じるタスクの実行、社会に前向きな貢献をする機会など、多くのことを提供します。 これらすべてが仕事に意味のあるものを感じさせます。

My 研究は探る 人々が日常生活で行う他の活動と比較して、有給の仕事がどのように有意義であると経験されるか。 また、人々が最も有意義な仕事を経験する仕事の種類を特定し、これらの結果がさまざまな職業の特定の資質によってどのように説明できるかを探ります。

研究は使用します アメリカの時間利用調査、米国の人々がどのように時間を過ごしているかに関するデータを収集します。 調査では、特定の日に行った活動だけでなく、これらの活動が0〜6のスケールでどれほど有意義であると感じたかを報告するように人々に求めています。

平均的なアメリカ人にとって、仕事は彼らが日常生活で行う最も意味のあることではありません。 実際、家族や他の人の世話、ボランティア、スポーツと運動、宗教的および精神的な活動など、調査で分類された他の多くの活動よりも有意に意味がありません。 ただし、仕事は買い物、家事、余暇活動よりもはるかに意味があります。


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最も意味のある仕事は何ですか?

この状況は、人々が行う有料の仕事の種類を考慮に入れると変化します。 コミュニティおよびソーシャルサービスの職業(ソーシャルワーカー、カウンセラー、聖職者を含む)の人々は、彼らの仕事において最も有意義な経験をします。

他のトップランクの職業は次のとおりです。医療従事者と技術的な職業。 教育、訓練および図書館の職業; そして、おそらく驚くべきことに、法的な職業もあります。 より広義には、非営利セクターで働く人々や自営業者は、民間セクターの営利企業で働く人々よりも、仕事において有意に有意義であると報告しています。

これらの結果は、人々が自分の仕事をよりコントロールできる仕事は、より意味のあるものになる傾向があることを示唆しています。 ただし、生産する財の種類も重要です。 主な成果が他の人の生活の重要な側面(たとえば、健康、教育、法的な問題)を支援することである仕事も最も意味があります。

英国でも同様の結果が見つかりました。 年次人口調査スキルと雇用調査。 価値があると思われる職業と、組織のコミットメントが高い職業との間には、有意な相関関係があります。 これは、組織が行っていることを信じ、雇用主の使命に取り組んでいる従業員は、自分の仕事に意味があると感じている従業員でもあることを示唆しています。

意味のあることは必ずしも楽しいことを意味するわけではありません

アメリカのデータからのもうXNUMXつの興味深い発見は、意味のあるものを見つけるために何かを楽しむ必要がないということです。 彼らの仕事は有意義ですが、健康と教育の専門職で働く人々は、彼らの仕事が他の日常の活動と比較してどれほど楽しいかという点で平均よりも低くランク付けされています。

さらに驚くべきことに、この「喜び」の指標(幸福、悲しみ、ストレス、倦怠感、痛みの評価を組み合わせたもの)では、法曹はすべての中で群を抜いて最低ランクの職業です。 これは、仕事が困難、ストレス、または疲れる可能性があると同時に、意味のあることを意味します。

それにもかかわらず、コミュニティとソーシャルサービスの職業は、すべての職業の中で最も意味があり、最も楽しいものであり、両方の世界の長所を持つことが可能であることを示しています。

なぜ私たちは介護者のために拍手するが、彼らにお金を払わないのか

2020年のパンデミックの最初の封鎖の最も象徴的な思い出のXNUMXつは、英国の人々がNHSと困難な時期に不可欠な仕事をしているすべての主要な労働者に感謝すると言ったとき、毎週私たちの都市や町に拍手が響き渡る音です。 その「介護者への拍手」は、私たちが自分自身や他の人によって行われた仕事をどのように評価しているかについて多くを明らかにしています。 仕事は私たちが食べ物をテーブルに置くために行うことだけではありません。 それは、それ以上のことを意味します-または少なくともそうすることができます-。

私たちがパンデミックから抜け出し、生活が正常に戻ると、介護者への拍手はすぐに消えゆく記憶になります。 しかし、私たちは仕事の真の価値について何を学びましたか?

2021年に、英国政府は提供することで広く批判されました イギリスのNHSスタッフに1%の昇給 そして他の公共部門の労働者のための凍結賃金。 首相は予算の制約を引用しましたが、おそらくより基本的な需要と供給の法則があります。 仕事に意味がある場合、それ自体が報酬になり、人々のやる気を引き出し、スタッフを維持するために寛大な給与の申し出は優先されません。 対照的に、あまり意味のない仕事にはそのような本質的な価値がないため、金銭的な報酬が必要です 人々にこれらの仕事をさせるために.

もちろん、これは、最も社会的に有用な仕事が最も賃金の低い仕事であるというひどい状況につながります。 不公平に思えるかもしれませんが、それは労働市場がどのように機能するかという現実です。

著者について会話

アンドリューブライス、大学教師、 シェフィールド大学

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