コロナウイルスは失業率の急上昇を引き起こしています。 Shutterstock.com

失業 英国で急激に上昇しています。 労働力スキームの段階的廃止に伴い、労働力の大部分も重複に直面しています。 政策の根本的な転換がなければ、何百万人もの労働者が本当の困難に直面することは明らかです。

調査から、失業には「瘢痕効果」。 失業による直接的な苦痛のほかに、幸福度の低下と収益の損失という点で長期的な罰則があります。 失業、経済、そして人間のコストは深刻であり、緊急の行動が必要です。

ここでは、短時間労働としても知られている人々の時間の削減が役割を果たす可能性があります。 仕事は救われ、より多くの人々が失業の悪影響から守られるでしょう。 さらに、私たちの多くは、仕事とレジャーの両方から得られる利益を享受することができました。 英国では短時間労働の調整された政策は長い間遅れており、それが現在私たちが生きている経済危機を緩和するのに役立ちます。

フルラフニングを超えて

英国政府は労働者の賃金を保護するためにファルフリングを実施しました。 その下で コロナウイルスのジョブ保持スキーム、労働者の賃金の80％が州によってカバーされており、最大で月額2,500ポンドです。 スキームは20年2020月31日に始まって、XNUMX月XNUMX日に期限切れになります。

注目すべきことは、雇用を節約することよりも収入を保護することの方が多いということです。 雇用主は労働者を完全にするかどうかについて選択があり、完全スキームはすべての労働者を冗長から保護していません。 最近の失業 小売業と観光業はこれを反映しています.

とは言っても、完全に再開することができない経済という状況の中で、フラフ化は多くの人々に少し休息を与えてきました。 9万人を超える英国の労働者 ある時点でだまされてきました。 多くの人は手形を支払い、結果として支出を続けることができました。 また、失業率が低下しなければ、はるかに高くなることも明らかです。

懸念はfurloughスキームの一時的な性質です。 完全な労働者は保護されてきたが、計画の撤回は多くを失業に追い込むだろう。 この可能性は、失業に取り組むためのより広範な刺激策やより幅広い政策の枠組みがないことを考えると、非常に可能性が高いようです。 完全化から冗長化に移行する人々は、 気前の悪い & 敵対する 給付制度。

失業率が高くなる可能性があるため、フルフロウの延長が求められていますが、短時間の作業計画を含む新しいイニシアチブを実装する必要性を強調することもできます。

コロナウイルスは、小売業などのすでに苦戦しているセクターに特に大きな打撃を与えています。 Michaelpuche / Shutterstock.com

短時間勤務

他の国では、不況の影響を減らすために短時間の労働を利用しています。 ドイツはここで重要な例です。 の クルザベイトスキーム政府は、より短い労働時間に移された労働者の収入に取って代わる、景気後退の仕事を保護するだけでなく、より迅速な回復も可能にしました。 ドイツは、重要なにもかかわらず、危機の後、低水準の失業率にすぐに戻ることができた数少ない国のXNUMXつでした。 GDPの収縮。 これは、短時間の作業計画の成功を反映しています。

コロナウイルス危機の間、ドイツ政府は 拡張および拡張されたクルザベイト。 ドイツの労働者は、最大80か月間、以前の収入の最大21％を得ることができます。 ここ数ヶ月、ドイツは失業の増加を回避するために管理しました（英国とは異なり）。

ベルギー、フランス、イタリアなどの他のEU諸国も、2007年から08年にかけての金融危機後、短時間労働制度を採用しました。 これにより、ドイツほどではありませんが、失業率が改善しました。 彼らはまた、調整された短期労働を採用しなかった英国のようないくつかの国の失業率を達成することに失敗しました。 英国の一部の企業は、2007年から08年の危機後の労働時間の短縮を従業員に奨励しましたが、英国の比較的緩やかな失業数の多くは、他にはほとんどないため、質の低いパートタイムの仕事に依存しているためです。利用可能です。

人を解雇する代わりに時間を短縮することは、従業員と企業の両方に明確な利益をもたらします。 労働時間の短縮にも関わらず、従業員は収入を支える手段を提供しています。 また、仕事とのつながりを維持し、貴重なスキルを使用および行使するための範囲も提供します。 一方、雇用主は、労働者のスキルを維持することで利益を得、解雇や再雇用のコストを回避します。

要するに、より高い失業率の見通しは、英国での短時間労働スキームの採用を保証するものです。

仕事が少ないほど良い

私たち全員が仕事に費やす時間を減らすことは、失業を減らすことだけではありません。 それはまた、社会における仕事と生活の条件を変えることについてです。 仕事を元の状態に戻すことを優先するのではなく、一般的に作業時間を短縮することを優先する必要があります。 英国政府による「より良く構築する」は、社会を長時間労働に費やす文化から、より多くの自由時間をサポートし奨励する生き方に転換することでなければなりません。

この場合、短時間勤務は、週XNUMX日の勤務を実現するための幅広い取り組みと一致する必要があります。 後者の目標は、両方のサポートを得ることです 右 & 左 政治的スペクトルの。 作業時間の短縮のメリット 男女平等 に至るまで、 気候変動の緩和、明確にしてください。 これらの利点は、共有の利点に追加されます 実際に必要な作業 社会で自分自身のためにより多くの時間を作成します。

危機は、私たちが住んでいるシステムについて批判的に考える時です。 彼らはまた、更新と改革の機会です。 労働時間の短縮は、コロナウイルスが引き起こす経済危機からの回復に役立つだけではありません。 これは、私たち全員が仕事を減らし、有給の仕事にあまり依存しない世界に向けての重要なステップです。

著者について

デイビッド・スペンサー（経済・政治経済学教授） リーズ大学

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