恐れではなく、愛を持ち、愛のリーダーになる5つの方法

恐れではなく、愛を持ち、愛のリーダーになる5つの方法
による画像 Uki_71

私たちの多くにとって、デフォルトの状態は愛ではありません。 それは恐怖です。 しばらくの間、7億人の人間が惑星を歩き回り、目を下ろし、他人の視線をそらし、不安や過去の痛みのポイントの後ろに隠れ、レーダーの下でホバリングし、溶け込もうとしています。

なぜこのように生きるのでしょうか?

私たちは皆、愛を求めています

出生から死まで、私たちの人生で最も求めている人間の属性は何ですか? ほとんどの人は、愛を見つけ、愛を分かち合い、他人の愛の温かさを楽しみたいという願望であることに同意します。

愛のライトをオンにするとどうなりますか? いいえ、寝室、リビングルーム、キッチンの照明ではなく、内部の照明です。 ほとんどの人は、明かりを暗くして生活するか、非常に多くの場合完全に消灯します。

リーダーシップにおいて、愛は不可欠です

変革的リーダーシップでは、愛をもって導く能力ほど重要なものはありません。 銀行業界の経営者として働いてきた長年にわたって、私は頻繁にこの珍しい概念を同僚や将来のリーダーの開発に持ち込むことを選択しました。

愛をもって導くことで、リーダーシップがどのように変わるか考えましたか? この原則に関連する力を最もよく理解するには、自分自身と自分自身の最も深いニーズに目を向ける必要があります。

真の愛なしに生きることは、暗闇の生活です。情熱、創意工夫、アイデアを抑える環境を作ります。 対照的に、愛、思いやり、理解を受け入れる人は、充実感と豊かさで自分の人生を開花させます。

考えてみると、特に従業員が顧客と直接やり取りする場合、愛以外のものでリードすることがビジネスを運営するための効果的な方法になると想像するのは無意味です。 しかし、私たちはこのテーマについて話し合い、慎重に心から導くというle界に飛び込まないようにします。

企業の分野では、「顧客にとって正しいこと」を行うことに多くの時間を費やしています。 しかし、私たちは本当に顧客を大切にし、私たちがすべきように彼らを扱いますか? ほとんどの組織では、企業のエラーに対応している場合でも、顧客の利益を最小限に抑えることを目的とした一般的な金融慣行に対して、顧客サービスを慎重に測定しています。

このレベルのアカウンタビリティを顧客に提供することに専念する組織を成功させるには、まず、サービスを提供する人々に真の注意を払って出席しなければなりません。

心からリードを開始するXNUMXつの方法

1.本物で存在している。

心から導くことは、あなたが思うほど難しいことではありません。 あなたはそれがあまりにも時間がかかるか、弱さの印象を作成すると思うかもしれません。 これは重大な割合の誤りです。

リーダーとして、従業員に立ち止まって本物の従業員と時間をかけて実際に注意を払い、出席することで従業員の世話をするとき、誠実さと愛の内臓の交換があります。 従業員の最高の能力を引き出すために成功することは、あなたが気遣うことを示すように行動することは実際的ではありませんか?

2。 注意してください。

自己満足と平凡は、愛よりも恐怖を選ぶたびに行う選択です。

代わりに、意識することに集中してください。 あなたが気づいていることに気づいたとき、あなたは意識に踏み込みます。 そして、この意識の立場から、恐れよりも愛を選ぶ権利を行使することができます。

3.人とのつながりに投資します。

自動化とAIが私たちが働く世界を劇的に変えることは事実ですが、人間とのつながりの必要性は変わりません。

今日の管理システムは、株主価値を優先し、人間を数字またはウィジェットとして共有するように構築されています。 しかし、これらのシステムが認識できないのは、実際に仕事をしている人々の生活に価値を置くときに大きな機会が存在するということです。

4.助けを求めます。

愛をもって導くことは、弱い人のためではありません。 それには、勇気が必要であり、時には自分自身を縛り付けて乗ることが必要です。 恐怖と痛みの危険な結び目を解くには、時には愛情のあるコーチの熟練した専門知識が必要です。 あなたの愛の光を輝かせることは、あなたが率いて奉仕する人々に配当を支払うでしょう。 あなたがそれを必要とするならば、助けを求めることをheしないでください。

5.魂を養います。

愛のリーダーになるということは、自分自身も含めて、人全体をサポートすることを意味します。

エドガー・ケイシーが述べたように、私たちは身体、心、精神の三位一体です。 愛、理解、思いやりを外側に表現するには、中心にあり、愛情のある内部コンパスが必要です。 あなたの魂を育て、養いなさい。そうすれば、あなたはあなた自身である愛のリーダーとして前向きにそれを支払うことができます。

ライトスイッチを忘れないでください。 電源を入れて上げます。 目を覚ますと完全に照らされたライブ。

©2020 by Michael Bianco-Splann。 全著作権所有。

この著者による書籍

Dying to Live:A Reaching of Reinvention
マイケル・ビアンコ・スプラン

死ぬまで:マイケル・ビアンコ・スプランンによる改革のタペストリーこれは、回復力、勇気、選択の力の実話です。 コンシャスリーダーシップ:ビジネスを変え、人生を変える7つの原則の公開後、多くの人がこれらの原則がどのように形成されたかについて尋ねました。 Dying to Liveは、放棄から啓発まで、著者の人生の物語の説得力のある説明であり、感性、照明、ユーモアと共有されています。 旅の途中で、大きな教訓が浮かび上がり、意識的なリーダーシップと、愛、思いやり、理解を選択する力を中心とした生活のビルディングブロックが作成されました。 (Kindle版としても入手可能)

amazonで注文する場合はクリックしてください


この著者による別の本:
意識的なリーダーシップ:ビジネスと人生を変える7つの原則

著者について

マイケル・ビアンコ・スプランマイケル・ビアンコ・スプラン 意識的なリーダーシップの専門家であり、感動的なスピーカーであり、30年以上の最前線での経営経験を持つマスター認定企業トレーナーです。 彼は、自分の情熱と目的に忠実な生活を求めている人々のために、フォーチュン100企業から小さなブティック企業まで、リーダーシップへの変革的アプローチを提供しています。 彼はの著者です 意識的なリーダーシップ:ビジネスと人生を変える7つの原則 Dying to Live:A Reaching of Reinvention. で詳細はこちら illuminaambitions.com.

Michael Blanco-Splannによるビデオ/プレゼンテーション:XNUMXつのリーダーシップの神話

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