在宅勤務者がポジティブな変化を生み出す方法 より多くの労働者が、オフィスで仕事をするための柔軟性を要求しています。 AP Photo / Damian Dovarganes

より多くのアメリカ人は 柔軟な職場慣行を使用する –在宅勤務、コワーキング、オフピークの開始時間を含む–生活に柔軟性を追加し、通勤を排除または改善します。

動機は? ラッシュアワーのトラフィックが悪化している、と 通勤時間が長くなっています.

たとえば、今日の平均的なアメリカ人 XNUMX時間近く費やす 仕事に出入りする。 大都市ではさらに悪い。 大都市圏では、通勤時間は平均1時間14分です。

私たちは専門家です in 都市計画と開発、トラフィックの悪化が在宅勤務者の増加につながらないのではないかと考え始めました。


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在宅勤務者がポジティブな変化を生み出す方法 自宅から仕事をする人が増えるにつれて、道路や混雑した公共交通機関で場所を奪う人もいます。 stockelements / Shutterstock.com

職場の柔軟性について何を知っていますか?

在宅勤務または自宅で働く –多くの利点があります。 電話とポータブルコンピューターが可能になって以来、労働者は通勤を変更してきました。

技術の進歩 過去XNUMX年以内に、いつでもどこからでも仕事ができるようになりました。 私たちの多くはこの柔軟性を利用しています。

国勢調査の推定 それを示します 在宅勤務の労働者の割合 週の大半 3.3年の2000%から5.3年の2018%に増加, 労働力への追加よりも急速に成長している.

ほとんどの人は、フルタイムではなく、月に数回、柔軟な職場慣行を採用しています。 数も増えています.

労働者が勝つ方法

在宅勤務の利点は何ですか?

一つには、労働者が より安い住宅を探しながら、まだアクセスできる 大規模な雇用市場へ。

また、以前は通勤に費やした時間をより生産的な方法で使用できます。

柔軟な職場慣行を提供する企業 競争力がある 労働者にとってより魅力的だからです。 才能があるため、多くのハイテク企業や新興企業は従業員のニーズに応えて、才能を引き付け、維持しています。 イノベーションに不可欠.

柔軟な職場慣行は 組織の生産性を向上させる。 研究は、彼らのスケジュールと仕事の場所を制御している労働者がより満足して生産的であることを示しました。 彼らは頻繁に辞めたり、病気の日をとったりしません。

しかし、これらの利点があっても、ほとんどの組織は、従業員に柔軟性を付与することに不安を感じています。

在宅勤務者がポジティブな変化を生み出す方法 交通の懸念により、一部の都市は在宅勤務を奨励しています。 bibiphoto / Shutterstock.com

柔軟性の障害

最近のレポート 調査した多くの労働者がテレワークに対する管理上および管理上の抵抗を大きな障害と見なしていることを示しました。

インタビューを通じて、エグゼクティブは採用、昇進、定着、および動機付けの交渉ツールとして柔軟性のある仕事を活用するメリットを理解していることを学びましたが、トレーニングのコストと潜在的な文化変化を心配することがよくありました。

彼らは、在宅勤務を許可すると職場で不公平な結果を生み、おそらく士気に悪影響を与える可能性があるという懸念を表明した。

柔軟な職場慣行には非常に多くの利点があるため、政策立案者はその実施を奨励すべきだと考えています。 いずれかの都市で最も急成長している通勤時間のXNUMXつを見たアトランタでは、政策立案者が実施しています テレワークプログラム.

報われました。 2008年から2017年にかけて、在宅勤務者の数は 5.7%の7.3%に.

ここには簡単な修正はありません。 組織が柔軟な職場慣行を許可するようになったとしても、道路が混雑していない未来は決してないでしょう。

これは、交通量が減少すると、以前は代替手段を使用していた人々が道路に参加するようになるためです。 これは「三重収束輸送研究の分野では、渋滞が自己調整するのが原則です。

言い換えれば、高速道路に車線を追加できますが、しばらくすると人々が追いつき、ルートの使用を開始し、渋滞します 同じままにするか、増やす.

著者について

Mohja Rhoads、政策、計画、開発の研究コンサルタントおよび講師、 カリフォルニア州立大学ドミンゲスヒルズ Fynnwin Prager、行政学助教授、 カリフォルニア州立大学ドミンゲスヒルズ

この記事はから再公開されます 会話 クリエイティブコモンズライセンスの下で 読む 原著.

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