雇用者が女性の場合はどのようにして女性の権益を取得するのか

雇用者が女性の場合はどのようにして女性の権益を取得するのか
なぜ私たちは消防士を男性と看護師として女性と考えていますが、それ以外のところではないと思いますか?
AP写真

「私は上司ではなく、私は上司です。」

ビヨンセをビデオで宣伝して、 #banbossy キャンペーン。 このキャンペーンは、男の子が起訴されたとき、どのようにして「リーダー」と称賛されることが多いのかを強調しています。しかし、少女たちがそうすると、彼らはあまりにも「上司」であると叱られる可能性が高くなります。

大人にとっても大事です。 研究とメディアの話題 たくさん   どのようにジェンダーのステレオタイプが女性のリーダーに不利になるか 女性マネージャーは 可能性が低い 彼女のために働く人々によって真剣に取られるように。

男性が他者を指示するとき、彼らはしばしば主張的で有能であると思われる。 しかし、女性が他者を指示するとき、彼らはしばしば嫌われてラベルを付けられます 研磨材 or 親分肌の人.

私達の 新しい研究 この物語にひねりをかける。 ジェンダー偏見は単に女性に不利益を与えるだけでなく、男性にも不利益を与える可能性があります。 理由? 私たちは男性と女性を固定観賞するだけではありません。 我々はステレオタイプの仕事をしている。

消防士と看護師

経済界の多くの仕事はジェンダーステレオタイプです。 消防は男の仕事と考えられているが、看護は女性の仕事と考えられている。

研究 男性や女性が特定の仕事に適しているかどうかについての期待を形作るこれらのステレオタイプは、雇用成果の全ホストに偏っている可能性があるため、強力です。 たとえば、男性や女性が仕事に応募し、雇用される可能性のある給与、報酬を決定する業績評価さえも受ける可能性があります。

しかし、これらのジェンダーのステレオタイプは、最初は仕事にどのくらい時間をかけていますか? そして、そのようなステレオタイプは、人々がその仕事に従事する男女に喜んで与えている権威と尊重のレベルに、どの程度まで影響を及ぼしますか?

ジョブがステレオタイプになる仕組み

これらの質問に答えるために、 私たちが勉強 性別にあいまいな仕事:中米のマイクロファイナンスローンマネージャー。

この地域では、マイクロファイナンス・ローン・マネージャーの仕事は新しいものであり、その構成においてジェンダーバランスがとれています。 消防士や看護師とは異なり、私たちが研究したマイクロファイナンス・バンクのローン・マネージャーは、50 / 50の男女についてです。

商業的なマイクロファイナンスの本質は、マネージャーのポジションをよりジェンダーにあいまいにします。 マイクロファイナンスは、伝統的に男性的な金融業界に関連しています。 しかし、マイクロファイナンスには、社会的奉仕と貧困緩和の遺産もあります。これは女性の常設活動です。

さらに、私たちが調査した文脈では、ローンマネージャーの仕事は10年未満であり、クライアントが「男性の仕事」であるか「女性の仕事」であるかについて強い先入観を持つ可能性はさらに低くなりました。

私たちが注目している銀行のローン管理者は、頻繁に1つの借り手から別のものに再転換されます。 この準ランダムな再交渉は、借り手の返済パターンが男女のローン管理者とどのように組み合わされたかを観察することを可能にした。 例えば、借り手は男性マネージャーと最初にペア設定されてから、女性マネージャーに移管されます。 この切り換えプロセスは、変化した唯一のものがマネージャーの性別である場合に、クライアントの返済率がどのように変化するかを調べることを可能にした。

私たちは、借り手が支払いを逃したことを、彼らが経営者を賄う権限の尺度として検討しました。 支払いは、借り手が権限を正当なものとし、その指示を従わなければならない人物としてマネージャーを見ていることを示す。 対照的に、借り手が自分の責任をマネジャーに近づけることができないと感じる支払いシグナルが欠落している。 借り手が支払いを見逃した場合、マネージャーはコンプライアンスを確保する能力が不足しているため、権限がないことを示唆しています。

私たちは、顧客が仕事にジェンダーを割り当て、そのステレオタイプに基づいてその役割(男性または女性)の誰かを扱うようになるまでには、1つのインタラクションだけが必要であることを発見しました。これは、ローンマネージャーのポジションが "女性の仕事"クライアントの最初のマネージャーが女性の場合、最初に男性とペアを組んだ人と比べて、後で男性マネージャーに移管されても、融資の支払いをもっと逃す傾向があります。 これらの影響は、所得や融資の規模などの返済に影響を与える可能性のある他の要因を考慮しても変わっていません。

クライアントが「女性の仕事」として仕事を認識していた男性マネージャーは、クライアントが仕事を「男性の仕事」と認識していた男性マネージャーに比べて、特に大きな不利な立場にあった。

最初に他の男性ローンマネージャーと仕事をしていた顧客と仕事をするために男性が歩んだとき、顧客は彼の指示に非常に忠実でした。 しかし、男性が女性ローンマネージャーと最初に仕事をしていたクライアントと仕事をしたとき、クライアントは彼らにはるかに少ない権限を与えました。 彼らは、最初に男性ローンマネージャーと働いていた場合よりもはるかに準拠していませんでした。

ジェンダーのついた仕事が私たちを傷つける

ジェンダーのステレオタイプが仕事に付随すると、人はそのポジションで働くことになった男女に帰属する権威を偏向させます。 このようにして、他の女性が女性と付き合っている職場で働く場合、男性は負の偏見を経験する。

私たちの調査結果によれば、男性が男とステレオタイプを結びつける管理職に就いて仕事をしているとき、彼らはクライアントに対してかなりの権威を行使することができます。 しかし、まったく同じ管理職が女性と関連している場合、その職に就いている男性は、合法的な権限の源泉がかなり少なく見える。

言い換えれば、私たちの研究は、「女性の仕事」としての職業の固定観念と、男性よりも女性の権限が低いという社会的偏見が私たち全員を傷つけることを示唆している。

会話理想的には、私たちは能力に最も適した仕事を行い、ジェンダーにかかわらず、権威ある地位の人が同じ尊敬を受ける場所に住みたいと思っています。 私たちが皆、ジェンダー非典型的な職種で働く男性と女性の両方をサポートすることができれば、恣意的で昔ながらのジェンダーの固定観念に基づいて、一部の労働者の評価を下げる可能性は低くなるでしょう。

著者について

Sarah Thebaud、社会学の准教授、 カリフォルニア大学サンタバーバラ校 戦略と組織の助教授ローア・ドアリング(Laura Doering) マギル大学

この記事は、最初に公開された 会話。 読む 原著.

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