あなたは未来の仕事のために準備ができていますか?

あなたは未来の仕事のために準備ができていますか?

オートメーションの影響に関するレポートの流れは、 ほとんど悲惨な、続行します。 このレポートは、指数関数的な技術という言葉に取り込まれた、今やおなじみの線に従っています。コンピュータ能力の指数関数的向上と、人工知能、ロボット、大規模データ、クラウドコンピューティング、インターネットなどの技術の進歩は、将来の雇用オーストラリアの5万人の現在の仕事(従業員の40%)が2030によって時代遅れになっています。

これは詳細の足跡に従います CEDA報告書 StartupAUSで使用されているモデリングを実行した2015で。

これは終焉のチャタリングですか? 何世紀にもわたって技術が劇的な変化と経済の改善の中心にあったことは間違いありません。 この過程で、多くの雇用の性質が大きく変化しました。 いくつかの仕事は消えてしまった。 多くの新しいものが作成されました。

あらゆる変化にはある程度の混乱が伴い、あるものは優位を得て、他のものは困難な時代に落ちる。 だから経済的進歩は、ある人にとって痛みを伴うことはありませんでした。

大きな疑問は、我々が同じものに直面しているのか、それとも指数関数がより劇的な変化を導くのかどうかです。 雇用損失の予測を検討する際には、ほとんど常に雇用創出よりも公表されていることに留意する必要があります。 前者は(オーストラリアの自動車製造業の終焉のように)塊りになる傾向がありますが、後者はより拡散し、システムによって生成されます。

の中に CEDAレポートPhil Ruthは、同じ期間に146,800ジョブを作成した場合と比較して、6月2014までの5年間で944,500ジョブの喪失を文書化しました。

Bernard Saltによると、 雇用創出 10:1による2000の雇用損失を上回っています。 だから、将来の雇用に必要なスキルと条件に焦点を当てなければならないかもしれません。

ソロに行く

StartupAUSレポートは2つの重要な点を作ります。 一つ目は、「独立した仕事」が経済構造にとってますます重要になっていることです。 私たちが仕事と考えるものを変えています。

これは、従業員がキャリアを通じて1社または少数の企業に献身している傾向の一部です。 代わりに、彼らはコンサルタント、請負業者、または顧客や顧客との特別な関係で独立しています。

物理的な場所にかかわらず、インターネットを介して特定の個人のスキルを特定し、それに従事する能力が劇的に強化された企業における専門化の成長は、はるかに多くの人々が自営業者になることを可能にしています。 「トラディー革命」と考えるが、マネージャーや管理者、実際は知識ベースのサプライヤーのすべてのサプライヤーに適用される。

将来の仕事はどのようになりますか? 最も奇妙な新しい職種を想像するための定期的な競技があります。 試す ボットロビリスト、生産性カウンセラー、ミームカウンセラー、ビッグデータ医師または企業の混乱.

しかし、仕事のタイトルのほとんどは今日と同じになります。 私たちはまだ大工、看護師、道路修繕師、教師さえ持っています。 しかし、過去の20年のように、彼らが何をするか、彼らが必要とするスキルの性質は変わってきます。

第2の主張は、デジタル技術によって引き起こされる脅威に対処するための鍵を握るのは、スタートアップ企業のクラスタを育成し、誘致するように設計された「イノベーションハブ」です。 したがって、「革新雇用のコアを開発することは、デジタル変換によってもたらされる機会を獲得し最大化するためには不可欠です。

「スタートアップ」現象は、デジタル混乱による変化の牽引車として適しており、イノベーションを推進し、達成するための新しくてエキサイティングなツールを提供するという、経済にとってますます重要な部分であることに同意することができます。

しかし、鉱山後の経済の変容に必要な範囲や規模がないことは明らかです。 ますます多くの資金を投入したイノベーションハブは、有益な貢献をすることができますが、はるかに必要です。

私は緊急行動のための2つの道を提案します:

最初は、将来必要とされるスキルの開発に向けて、教育システムを改革しています。 それはデジタルリテラシーの重要な部分を形成するかもしれませんが、単なる(またはさらに)コーディングではありません。 スキルも重要です。

直感的なパターン認識、柔軟性と曖昧さの許容性、情報のふるい分けと評価、個人的な弾力性と敏捷性などのより幅広いスキルが重要です。

第二に、変化の準備と潤滑に重要な役割を果たすことを政府が認識していることです。 これは、仕事の新しい役割モデル、新しい会社形成のさらなる促進、変化の課題に巻き込まれた人々にすぐに利用可能な社会的セーフティネットの設計など、意識を高めることができます。

著者について

オーストラリア・イノベーションセンターのエグゼクティブ・ディレクター、ロン・ジョンストン氏は、 シドニー大学

この記事は、最初に公開された 会話。 読む 原著.

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