雇用主がどのように私たちの生活空間を引き継ぎ、コストを引き継いでいるのか

雇用主がどのように私たちの生活空間を引き継ぎ、コストを引き継いでいるのか COVID-19では、多くの従業員が自宅で仕事をし、ホームオフィスを設置する必要があり、費用がかかり、雇用主をプライベートスペースに連れてきました。 (Pixabay)

多くのオフィスワーカーが遠隔地の仕事に順応するため、都市は 根本的な変化 オフィスが十分に活用されていない場合。 在宅勤務がパンデミック後の基準になった場合、誰が恩恵を受けるでしょうか?

雇用主は彼らが作ると主張します かなりの節約 労働者がオフィスから在宅勤務にシフトするときの不動産。 ただし、これらの節約はコストを労働者に転嫁することで生じます。

従業員が完全に補償されない限り、これは都市理論家の変種になる可能性があります アンディ・メリフィールド 寄生的資本主義を呼び、それによって企業の利益は、新しい価値を生み出すことではなく、公共から、そして今は個人的な領域から価値を引き出すことにますます依存するようになります。

雇用主へのリモートワークの魅力

XNUMXか月間の遠隔地での作業の後、一部の企業は永続的な在宅勤務に移行しています。 Shopifyサービスたとえば、同社の従業員はパンデミック後も在宅勤務を続けると発表しました。

確かに、コロナウイルス前の推定では、(雇用主にとって)約 US $ 10,000 在宅勤務の従業員一人あたり年間。

雇用主はの合唱に支えられていますが 遠隔作業改宗者、他の人々は、長期にわたるリモート作業の孤独、生産性の低下、および非効率性に言及しています。

リモートワークの個人的および生産性への影響が何であれ、年間10,000米ドルの節約は雇用主の節約です。 実際、これは従業員へのコストのオフロード、つまり新しいタイプのエンクロージャーを表しています。

16世紀のイギリスでは、有力な地主が共同体から共通の土地を収用しました。 今日、Shopifyのような企業は、従業員のプライベートリビングスペースを利用しているようです。

雇用主がどのように私たちの生活空間を引き継ぎ、コストを引き継いでいるのか 人々が自宅で仕事をするとき、雇用主は彼らの労働者の私的な空間に移動する間、お金を節約しています。 (ピクセル)

従業員の視点

自宅での作業が永続的になると、従業員は自分のプライベートスペースの一部を作業に費やす必要があります。 これには、机、人間工学に基づいた椅子、事務機器の購入が必要です。

これは、仕事専用のプライベートスペースを用意することも意味します。そのスペースは、暖房、掃除、維持、支払いが必要です。 スツールに腰掛けて、ラップトップを覗き込んでいるキッチンテーブルの隅で、永続的なリモート作業を行うことはできません。

これにより従業員にいくらかかりますか?

それは多くの事柄に依存しますが、説明のために、モントリオールの見積もりをいくつか実行しました。 演習は単純ですが重要です。投機の領域から意味のある議論の領域にこれらのコストをもたらすためです。

モントリオールとウェストマウントのレンタル費用

出発点として2019 レンタル価格 カナダの住宅ローン住宅公社から発行された私は、モントリオールの街と高級郊外のウェストマウントにある、XNUMXつの追加の部屋があるアパートを借りるのにかかる費用を見積もります。 ここにデータがあります:

雇用主がどのように私たちの生活空間を引き継ぎ、コストを引き継いでいるのか モントリオールとウェストマウントの2019年におけるXNUMXベッドルームプラスアパートのCMHCのレンタル価格。 CMHC, 著者提供

CMHCはXNUMXベッドルームのアパートの賃貸料を報告しません。 XNUMXベッドルーム以上のアパートの平均賃貸価格のみを報告します。

明らかに、66ベッドルームのアパートの平均家賃は、XNUMXベッドルーム以上のアパートの平均家賃よりも低くなっています。 従業員がXNUMXベッドルームからXNUMXベッドルームのアパートに移動した場合、家賃の増加はXNUMXベッドルームとXNUMXベッドルームプラスのアパートの間の家賃の増加のXNUMX%であると思います。

従業員が在宅勤務で負担する追加のコスト(および節約額)と、作業用に部屋を追加することを以下に示します。

交通費の節約は控えめです。毎月のパスの半分の価値です。これは、自宅で仕事をしているときでも、従業員が何らかの仕事の目的で街中を移動する必要があると想定されているためです。

雇用主がどのように私たちの生活空間を引き継ぎ、コストを引き継いでいるのか リモートワークの従業員への追加費用。 CMHC, 著者提供

ここでは、月額$ 100の月次清掃サービス、追加のユーティリティで月額$ 50から$ 65、前述の月次パスの50%の公共交通機関の節約、オフィスおよびその他の機器で年額$ 1,000の前提をいくつか立てました。

上記の数字の合計年間コストは、従業員の税引後所得から生じます。 ケベックでは、 限界税率 年間50,000ドルと150,000ドルの収益は、それぞれ40.5%と54.8%です。

上のグラフに示されているコストを考えると、自宅でのオフィススペースの設定と維持について従業員に完全に報酬を支払うには、雇用主は従業員の給与を5,871ドルから16,285ドル引き上げる必要があります。 低い方の数字は、モントリオールの50,000ベッドルームから3,493ベッドルームのアパートから、XNUMXドルを稼ぐ従業員の移動に相当します。つまり、高いアパートの家賃を考慮すると、XNUMXドルの純額になります。

高い数値は、$ 150,000または$ 7,369を稼いでいる従業員のWestmountでの同じ移動に対応しています。 別の方法としては、雇用主が総費用を直接費用として負担することであり、従業員が自分の仕事に関連する費用に対していくらかの税還付を受けた場合、所得の増加を抑える必要があります。

これらの大まかな計算は、従業員が自宅で仕事をするときに雇用主が行った節約が、自宅にオフィスを設置するために労働者が受け取るべき補償と同等の大きさであることを示しています。

これは都市のオフィスにとって何を意味しますか?

次のXNUMXつのいずれかが発生する可能性があります。

  1. 雇用者はこれらのコストを従業員に負担をかけます。 これは収用の一形態であり、従業員は従来、雇用主が支払っていた生産コストを吸収します。 これは、従業員から雇用主へのかなりの価値の移転を表しています。

  2. 従業員は適切に報酬を受けます。 この場合、雇用主の不動産の節約は控えめになります。

貯蓄が控えめな場合、 オフィスで働くことの多くの利点 —陽気さ、コミュニケーションの迅速さ、チーム構築、新入社員の順応など—は、雇用主がリモートワークのアイデアを棚上げし、 2013年のヤフーのような、会社のオフィススペースから(ほとんどの場合)働くことを従業員に勧めます。会話

著者について

リチャード・シアマー、マギル都市計画学部教授、 マギル大学

この記事はから再公開されます 会話 クリエイティブコモンズライセンスの下で 読む 原著.

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