その予備室について:雇用主は私たちの家と私たちの時間を要求しました

その予備室について:雇用主は私たちの家と私たちの時間を要求しました シャッターストック

COVID-19の間に自宅で仕事をすることは私たちに少しの費用をかけるように見えました。

しかし、雇用主はそれらの家の一部を効果的に徴収しました。

必要ではありましたが、それは私たちにとって決して費用のかからないことであり、私たちの寛大さは当然のことと考えるべきではありません。

統計局の統計によると、XNUMX月とXNUMX月に ハーフ 労働力は自宅で働いていました。

在宅勤務は決して費用のかからない

以上の調査からの予備的な結果 2,000世帯 有給労働者が以前と同じくらい多くの有給労働時間をXNUMX日あたりに投入することを提案します(XNUMX分からXNUMX時間少ない)が、その無給の労働は追加で急騰しました 5時間 女性の場合はXNUMX日あたり、男性の場合はさらにXNUMX時間半。

増加の多くは育児でした。 XNUMX人にXNUMX人 子供と一緒に住んでいるオーストラリア人は彼らを家に置きました。

その一部は追加の洗浄と洗浄に費やされていましたが、現在のところ(一部の作業場では、家賃と共に)多くの雇用主が負担する必要がなくなった費用がかかりました。

余計な暖房、オフィス家具、オフィス消耗品、自宅の電話とインターネットの使用、トイレットペーパーとコーヒーを差し出さなければならなかったため、自宅で仕事をする私たちの何人かはわざわざ雇用者に請求します。

税務署は、 許さない お茶、コーヒー、トイレットペーパーの控除は、「自分で用意しなければならないからといって控除できない」と述べています。

緊急時に州によって許可された資産の要求に似て、雇用主は事実上私たちの家の一部を要求しました–家賃の無料と光熱費を支払うことなく。

各家庭を使用する人が増え、家庭で調理して食べる食事が増えるにつれ、台所で過ごす時間が増えました。 スーパーマーケットでの買い物があまり魅力的でなくなってきたので、 パンメーカーなどの耐久消費財 そして冷凍庫が持ち込まれました。 裏庭の菜園とチキンラン ポップアップしました。

余計な仕事のほとんどは女性に委ねられています。 調査では、「主要な」は、同時に行われる二次的な活動(多くの場合、育児を含む)ではなく、各XNUMX分ブロックでの活動です。 マルチタスクは作業を強化します。

どうやってそれを数えるのですか?

その予備室について:雇用主は私たちの家と私たちの時間を要求しました カウントフォーナッシング、1988年にリリース

30年以上前にリリースされた爆発的な本 何のために数える、ニュージーランドの政治家で経済学者のマリリンワーリングは、仕事の会計処理の主要な方法を「応用家父長制"。

このツールは、国内総生産(GDP)です。これは、主に支払われた作業のみを考慮した測定です。

要点は、家計の無給と世話が何の価値もないということだった。

それ以来、時間使用調査では、市場に出ていない世帯の生産が非常に多いことがわかりました–オーストラリアでは、 ハーフ GDPの。

これは重要です、なぜならその除外はGDPが進歩の歪んだ考えを私たちに与えることを可能にするからです。

毎年、経済協力開発機構は、先進国の成長率を2〜4%と予測しています。

それが国内総生産の成長です。 2018年にリリースされたOECDの計算では、 三番 その成長の– 0.84から1.79パーセントポイント–は、これまでの変化から生み出されたアーティファクトです 無給の家事や育児 有料の家事や育児に。

つまり、公式の数字はミラージュを表しています。 保護者は、GDPではカウントされない無給の育児を、カウントされる有給の育児に置き換えました。

スイッチは「成長」として記録されていますが、行われた作業や提供されるサービスの成長ではありません。 経済成長というよりは、会計としてよりよく説明されています。

会計処理が適切に行われた場合-オーストラリアなどの国が未払いの家計とサービスの価値を適切に数えた場合-それははるかに低い成長とより頻繁な不況を示します。

そして、私たちの環境と資源(それらが悪用される場合を除いて、別の省略)が適切に考慮されていれば、GDP成長率は再び低くなります。

COVID-19ロックダウン中に、家事サービスのアーティファクトが取り消されました。 私たちの多くは、私たちと同じかそれ以上のことをしていますが、その数は少なくなっています。

たまたま、家自体が提供するサービスの価値は、賃貸人の家賃と家主の「帰属家賃」を通じて、GDPに含まれています。 自家製の農産物も含まれていますが、人間が提供する無給のサービスは含まれていません。

それは起こっていないかのようです

弱い XNUMX月四半期のGDPの結果 インフラストラクチャへの追加支出の要求を強化しました。 鉱山, パイプライン空港への高速列車.

数日後、首相は保育はもはや無料ではなく、保育労働者のためのJobKeeperは 寛大な補助金.

それは、生産性と健康を再考する歴史的な機会の後に期待されたものではありません。 ケアセクターにお金を入れると、 ドルあたりXNUMX倍の仕事 それを建設するように。 介護分野への投資のより高い割合はまた、有給の仕事がされている女性に流れます シャットダウンによって不釣り合いにヒット.

に対する労働者保護の強化を含めるのに役立つもの ホワイトカラースウェットショップ)、在宅勤務のための税控除の拡張および再設定。 家庭教育費 シャットダウン中および 短い勤務時間 家庭での役割のバランスを再調整します。

すべての背後には、ケア業務の適切な会計処理が必要です。 それがなければ、無料で働いているかのように振る舞い、無給の働く女性の寛大さに頼り続けるでしょう。会話

著者について

ジュリー・P・スミス名誉准教授、 オーストラリア国立大学 フィオナ・ジェンキンス准教授 オーストラリア国立大学

この記事はから再公開されます 会話 クリエイティブコモンズライセンスの下で 読む 原著.

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