コワーキングワールドレボリューションの背景

コワーキングワールドレボリューションの背景 コワーキングスペースは、必ずしも自宅にいるだけでなく、中央オフィスから離れて働く革新的な方法になりました。 (シャッターストック)

コワーキングスペースは、15年にわたり世界の主要都市で成長しています。 しかし、何が彼らをそんなに人気にしているのでしょうか? なぜ、いつ登場したのですか? メンバーは誰ですか?

人工知能やロボットなどの新しいテクノロジーは、雇用主が彼らの働き方を再考することをリードしています。 同時に、労働者はより多くの自律性と柔軟性を求めています。 多くは、組織の制約を回避し、いつどこで働くかを決定するために、自営業を選択しています。

挽き目 労働者の願望と雇用主の期待 したがって、近年大幅に変更されました。 多くの従業員は自宅で仕事をしたいと考えています。 他の人は会社の本社の外で働きたいが、他の人と一緒に働きたい。

人材管理と仕事の社会学の専門家として、私は過去XNUMX年間コワーキングスペースを研究しており、これらの場所の主な関心と成功の源を特定しました。

中立で開かれた場所

コワーキングエリア、ファブラボ、リビングラボも呼ばれます 三位。 アメリカの社会学者レイ・オルデンバーグは、テレワークの場合によくあるように、それらをオフィスや通常の職場の外にある職場だけでなく、家の外にも定義しています。

XNUMX番目の場所は中立(自宅でも雇用主のオフィスでもない)で、すべてに開放されており、無料で無制限のアクセスが可能です(特に活動に関して)。 会話と会議を促進し、コーヒーブレイク、ランチ、ディナーのための会議室とスペースを提供する必要があります。 理想的には、同じユーザーがスペースを定期的に使用する必要があります。

共創空間

2005年にサンフランシスコで最初のコワーキングスペースが作成され、ユーザーが創造性、革新性、アイデアを開発できるようになりました。 共同作業スペースの総数 現在14,000を超えています。 いくつかのスペースは消えますが、他のスペースは作成されます。

コワーキングワールドレボリューションの背景 最初のコワーキングスペースは、2005年にサンフランシスコのシリコンバレーに登場しました。 (シャッターストック)

コワーキングスペースを使用すると、ユーザーは同じ場所をオフィス内にある機器の種類(コピー機、プリンター、スキャナー)と共有できます。 労働者は、毎週または毎月のレンタル料金と引き換えにこの機器を使用し、費用を分担できます。

オフィスは、チャンスのある会議を容易にするためにオープンエリアにある場合があります。 これは多くの自営業者に好まれていますが、中小企業や新興企業は機密性を高めるために閉鎖的なオフィスを好むことがよくあります。 どちらのタイプのオフィスもコワーキングスペースに配置できるため、隔離を軽減できます。 労働者が集まるキッチンまたはコーヒーコーナーの存在を通して.

このように、コワーキングスペースは、必ずしも自宅で一人でいる必要はなく、セントラルオフィスから離れて仕事をしたいという欲求に対する革新的なソリューションになりました。 また、他の労働者がいるスペースで働くことを好む自営業者にとっても魅力的です。

ネットワーキングの促進

理想的には、コワーキングスペースは、コストの共有やサービスの提供を超えるものでなければなりません。 また、アイデアやネットワークを共有し、メンバーが専門的な協力関係を築くことができる場所であるべきです。

一部のコワーキングスペースは、同じセクター内または専門家のリンクを使用して、特定のカテゴリの労働者を集めます。 共同作業スペースの原則は、作業スペースを借りることであり、これはコストの削減に役立つだけでなく、ネットワーキングとアイデアの交換を促進することにも役立ちます。

このコラボレーションを開発するには、人々が共通の関心を見つけて交換を促進する必要があります。 一部のスペースは、ミッションまたは職業の近接性を強調しています(たとえば、すべての社会経済企業)。これにより、メンバーの関心や相互協力の欲求が高まります。

コワーキングワールドレボリューションの背景 プランナーは、会議を促進する目的でコワーキングスペースに共有の場所を作成します。 (シャッターストック)

同じスペースで一緒に作業することで、ユーザーは知識共有を促進し、ますます競争が激化する環境に直面するための共通のソリューションを見つけることができます。 自営業者の中には一人で働くことを好む人もいますが、彼らはまだコーヒーブレイクや昼食を共有する人々がいます。

相互作用を促進するための明示的な戦略が常に存在するわけではありませんが、多くのスペースには、人々がお互いを知り、プロジェクトで協力することを確実にする役割を正確に果たすファシリテーターがいます。

私たちの研究は、特にファシリテーションリソースの観点から、利用可能な財政的、物質的、人的資源の重要性を強調しています。 これらのリソースなしで作成されたスペースは、知識の共有を促進する可能性が低く、 コラボレーションし、生き残るためにいくつかの困難があるかもしれません.

多様な現実

コワーキングは世界中で人気を博していますが、多様な現実を指します。 実際、登場する都市や地域に応じて、より多くの個人、自営業者、または逆に中小企業や新興企業が見つかります。 そこに設定するためのさまざまな目的で.

コワーキングスペースは、顧客を受け入れるために自宅よりも専門的なビジネスアドレスを希望する人々が使用できます。 さらに、多くの場合、大きな会議室を設けて、よりフォーマルな会議を開催できます。

一部 同僚 主に、コスト削減、人的資源の共有(管理サポート)または機器(プリンター、コピー機、会議室)などの利点のために、または単に快適さとサービス(一般的なキッチン、おいしいコーヒーメーカー、快適なソファと椅子)のためにスペースを使用する場合があります。

競争の恐怖

同じ分野の同僚とやり取りするのは難しい場合があります。 一部の人々は、これらの人々を彼らの顧客を盗むかもしれない競争相手として認識するかもしれません。 一部のコワーキングスペースは、他のメンバーの競争相手と見なされる可能性のある人々の受け入れを拒否しています。

共同作業は、常に共同作業スペースで行われるとは限りません。 確かに、それはしばしば利点として提示されてきましたが、共同研究を促進するコワーキングスペースの利点を明確に実証した研究はありません。 これはまだ文書化されていません。

実際、一部の人々は単独で作業することを好むため、物理的な近接性は必ずしも専門的な近接性につながるとは限りません。 たとえば、文化または社会経済部門などの部門に特化したいスペースがありますが、実際にはこの分野の労働者はほとんどいないか、まったくいません。

談話や目的が時々異なる場合でも、共同作業スペースのほとんどのマネージャーは、すべてのカテゴリーの労働者に対応することになります。 最近の研究では、この包括的なビジョンがなければ、特に小さな町や都市の外でスペースをアクティブに保つのに十分なクライアントがいない可能性があることが示されています。

コワーキングスペースは、創造性、革新性、イニシアチブ、および同じコミュニティへの帰属意識を刺激することができますが、これは必ずしもそうではありません。 実際、自営の労働者の間では、同じ会社の従業員とのやり取りやコラボレーションよりも簡単であるようです。 一方、交換はしばしばファシリテーターの存在によって助けられます。

したがって、コワーキングスペースは多様化され、コラボレーションの機会が生まれますが、特定の課題(収益性、交流の発展)も生まれます。 いずれにせよ、このタイプのスペースへの関心は、世界中のすべての主要都市および多くの小さな地方の町に存在しています。 これは明らかに、交換、コラボレーション、およびネットワーキングを促進する可能性がある新しい作業方法です。会話

著者について

ダイアン=ガブリエル・トランブレ、ケベック大学教授、ケベック大学、ARUCシュルラジェスティションデアジェジュデデテンプソシアーエデラチェアドゥレシュシュデュカナダシュルレコノミデュサヴォア、 テリュク大学

この記事はから再公開されます 会話 クリエイティブコモンズライセンスの下で 読む 原著.

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