私たちは心の中でより良い世界を手に入れました

私たちは心の中でより良い世界を手に入れました

気候は危機に瀕しています。 大量絶滅と大量移動が私たちの日々を象徴しています。 都市は水を使い果たしているか、水に流されています。 不平等と二極化は政治の仲間であり、それらのねじれた爆発は情報戦争として現れた。 私たちの炭素は、私たちのお金のように、常に私たちの外に、外に、大気中に流れています。

物事が絶望的に​​なったのはこれが初めてではありません。 そして私たちは、人間として、最大の絶望に直面して、私たちの最大の進歩を遂げてきました。

しかし、私たちの種は先延ばしの厄介な習慣を持っています。

技術的には、問題の解決策はすでに存在しています。 2015年以来、コスタリカは再生可能エネルギーから電力の95%以上を生成し、99年には2017%に達しています。スウェーデンは100年までに2040%再生可能エネルギーの使用を目標としています。希土類金属ではなく海水、そしてカナダの会社が最初の電気水上飛行機の航海を祝った。

既存の人間システムに抜本的な変更を実装するための技術ツールとポリシーツールがあります。 問題は、最近まで政治的意志を持っていなかったことです。

しかし、それも変化しています。

子供として、私たちは誰かが「責任者」であり、世界で起こっていることとそれに対して何をすべきかを追跡していると信じています。 しかし、過去XNUMX年間で担当者はいないことがわかりました。

私たちの年齢に関係なく、私たちは大人です。 そして、私たち大人は、部屋の「大人」が私たちに嘘をついた方法に怒っています。 私たちは、気候変動と不平等、権威主義体制への企業の共犯、有権者の権利の剥奪、警察の残虐行為、大量射殺についての怠慢に腹を立てています。 私たちの怒りは、通り、投票箱、そしてスクリーンで頭をもたげてきました。

私たちの多くは現状に不満を持っていますが、私たちが望む世界を作成するには、不満だけでは十分ではありません。

歴史を通じて、偉大な指導者たちは行動を刺激するために集団的未来のビジョンを作り上げてきました。 フランクリンデラノルーズベルトは彼を使用しました 1933年の就任演説 ニューディールに関する彼のビジョンを説明し、彼がどのように私たちをより良いものに変えるつもりであったかを大まかに説明しました。 「ビジョンがないとき、人々は滅びる」と彼は言った。

今日、私たちは再びそのようなビジョンを必要としています。 ビジョンを成功させると、現在の瞬間、緊急性の必要性、全体像の目標を設定するという共通の理解を生み出すことで、社会的、政治的、経済的領域全体で調整することができます。 最も成功した集団的ビジョンは、それらの実験を導くために共有された道徳的価値のセットを伝えながら、彼らの目標を達成するための幅広い実験を促進します。

気候危機のような問題を解決するには、社会のすべてのセグメントにわたって大規模な実験が必要になります。 私たちの政治的または宗教的信念に関係なく、私たちは皆、解決策を見つけることに自己利益を持ち、それらの解決策が何であるかについての異なる考えを持っています。

2008年の調査の一環として、社会学者のエリカチェノウェスと共同執筆者のマリアJ.ステファンは、1900年から2006年までのすべての既知の主要な非暴力および暴力レジスタンスキャンペーンをレビューし、どの整理手法が最も成功したかを判断しました。

非暴力キャンペーン、 彼らは見つけた、「合法性を獲得し、国内および国際的な幅広い支持を集め、敵の治安部隊を無力化し、かつての敵支持者間の忠誠心のシフトを強いる可能性が高い」。

チェノウェスのデータ また、政治運動についてもう3.5つの重要なことを示しました。人口のXNUMX%の積極的かつ持続的な参加が達成されれば、非暴力運動は失敗したことはありません。

もちろん、将来の特定のビジョンに遅れをとるすべての人が集団行動に参加することを選択するわけではありません。 そして、それは大丈夫です。 貢献するには多くの方法があります。私たちの中には、変化をもたらすのに役立つビジネスや組織を構築する人もいます。 一部の人々は、これらの組織に資金を投入することを選択します。 一部の人は、値に沿った候補の投票とキャンバス作成を前向きの道と見なしています。 喜びを選ぶことによって、抑圧に直面して戦うことを拒否することによって、集団解放のビジョンを支持する人もいます。 上記のすべてを選択する人もいます。

場所、文化、共通の目的、およびお互いへの私たちのつながりは、すべての人が繁栄する必要がある帰属意識を生み出します。

ここYES!では、より公正で持続可能な、思いやりのある世界を作成するように人々を鼓舞するために常に取り組んできました。 私たちの創設者たちは、すべての人が尊厳のある生活を送ることが重要であり、それに値するものであり、私たちが相互に関連し、私たちの存在と幸福が依存する生活の網の一部であると信じていました。 彼らは、一緒に働く人々がその世界を実現できること、そしてそのインスピレーションは可能性の物語から始まることを知っていました。 それで、24年前、そうです! 彼らが直面している問題を解決するために集まっている実際の場所にいる実在の人々の物語を語り始めました。

この決定的な新しい2020年の夜明けに、私たちはYESです! 広く採用されれば、流れを変える可能性のあるシステム変更の主要な価値と指針となる原則を特定し、一歩下がって在庫を確保することを強いられます。 だからこそ、10年の最初の問題は「私たちが望む世界」です。 それとともに、私たちは新しい未来を構築するという複雑な道を共に歩み始めたときに、私たち全員にインスピレーションを与え、私たちを導くためのXNUMX年間の青写真の種を植えることを目指しています。

より良い世界のその集合的なビジョンを構築するために、私たちは、社会の問題の根本的な原因として私たちが見ているものに名前を付ける必要があることに気づきます。 単純化しすぎるリスクがあるため、根本原因は定期的にYES! 物語には、抽出的資本主義と消費主義が含まれます。 植民地主義、人種差別、家父長制のトロイカ; 自然と互いに対する支配(最も極端な場合、軍国主義); そして社会的切断。 多くの場合、これらのシステムは、コミュニティへの害を増幅する方法で交差します。 その結果、他のすべての人と私たちが生存のために依存している惑星を犠牲にして、富と権力を少数のために集中させました。

最終的には、これらの破壊的なシステムを解体し、すべての人々と地球に永続的な幸福をもたらす修復的で生成的なシステムに置き換えることが目標です。 これらの新しいシステムの根本的な価値と運用原則に名前を付けることにより、永続的な変化を進めるための重要なツールを読者に提供したいと考えています。

ここで概説されている原則は進行中の作業ですが、YES! 読者、貢献者、スタッフ、およびパートナーシップの基盤を拡大するため、明示的、透明性、および直接的であることは重要です。 私たちはこれらの概念についてもっと多くのことを言うことができることを理解しており、これらの指針となる原則をさらに掘り下げていく中で、皆様のフィードバックを心から歓迎します。

ウェルビーイング

人と地域社会の幸福を第一に考え、利益以上に、より平和な世界を創造します。 幸福には、安心感、健康感、そして私たちを本当に喜ばせる物質的なものの喜びを確保するための物質的な十分性が必要です。 しかし、私たちの幸福の大部分は、不思議、好奇心、愛、感謝の能力など、重要ではないものから来ています。 社会として、私たちはすべての人の豊かな幸福を目指して努力することができますが、少なくとも、すべての人が生き残るために必要なものを持っていることを保証します。 そこにたどり着くには、意思決定のあらゆるレベルで幸福の主要な指標を特定、測定、改善する必要があります。 


コミュニティの自己決定

世界的な絶望と破壊の多くは、何十億人もの人々に影響を与える少数の人々による決定に起因する可能性があります。 多国籍企業のマネージャーによるランダムな火曜日の決定は、何十年にもわたって数千のコミュニティの見通しに影響を与える可能性があります。 民主主義コミュニティが独自の社会的、文化的、経済的ニーズと解決策を決定するとき、人々と場所は繁栄するので、より高いレベルのコミュニティの自己決定を保証するためにモデルを反転する必要があります。 私たちは、経済的および政治的支配をグローバル企業や国の組織からコミュニティにシフトするソリューションが必要です。 地方レベルでは、私的利益よりもコミュニティの利益を最大化するボトムアップ型のコミュニティ主導のソリューションを確実にするために、民主的な意思決定プロセスが必要です。 地元の富を築くために、私たちは資源と企業の地元とコミュニティの所有権を強調し、地元の企業は過剰を輸出する前にまず地元のニーズを満たすことに焦点を当てます。

株式

私たちは、すべての人間が自分の可能性を最大限に引き出すために必要な機会とリソースにアクセスできるべきだと信じています。 そのためには、過去と現在の壊滅的なレベルの不正と不平等を積極的に是正する必要があります。 これは、権力を少数から多数にシフトするソリューション、ポリシー、アプローチを採用し、歴史的に疎外されたコミュニティによってリーダーシップを支援し、伝統的に権力を保持してきた人々が支援の役割に後退することを意味します。 「縁石カット効果」を採用することも意味します。 大多数のニーズ(たとえば、XNUMX本の作業脚で通りを渡る人々)を満たすソリューションを設計するのではなく、アクセスが最も少ない人々(たとえば、車椅子を使用する人々)のニーズを満たすようにソリューションを設計し、それによって全員のニーズに応えます。 経済的平等を確保するために、単に富を再分配するだけでなく、富の源を民主化するソリューションを採用できます。 持続的な公平性は、誰もが同じ量のバターを確保することを意味するのではなく、全員が自分の牛を確保することを意味します。

スチュワードシップ

私たちが呼吸する空気、飲む水、集めて育てる食べ物から、私たちが知っている生命を支える気候に至るまで、人間の存在と幸福は、繁栄する自然界に依存しています。 私たち自身と世代を超えてそれを大切にすることは私たちの責任です。 すべての生物とのつながりを認識し、育成するのに役立つ機会を受け入れることは、集団的責任の深い感覚を生み出すことができます。 この理解により、私たちは過剰消費よりも物質の十分性を優先し、天然資源の持続可能な使用と回復を促進するソリューションを採用できます。 先住民の知識と実践が私たちを導くことができます。

接続

うつ病、孤独感、二極化、大量射撃の発生には、どのような共通点がありますか? 社会的切断。 場所、文化、共通の目的、およびお互いへの私たちのつながりは、すべての人が繁栄する必要がある帰属意識を生み出します。 歴史的に、私たちの日常の仕事、遊び、および商取引は、個人レベルで多くの異なる人々とつながる必要がありました。 自動化とインターネットの台頭により、私たちは人とのつながりの重要な機会を失いました。 匿名の取引を通じて個人的な関係を重視するスペースとアプローチを意図的に設計することで、つながりと帰属意識を再構築できます。 共通の目的意識を育む。 思いやり、共感、感謝を育む。 文化や伝統を維持、回復、発展させる。

インクルージョン

誰もが問題を特定してソリューションに参加するように招待されたとき、特に最も影響を受けた人々は、前向きで永続的な変化を生み出すことができます。 インクルージョンはプロセスを遅くする可能性がありますが、結果はより良く、より長く続きます。 インクルージョンを促進することは、全員をパーティーに招待し、新しい、ありそうもない同盟国から有意義な貢献を育むことを意味します。 それは、違いを受け入れ、交差点を明らかにし、知識とアイデアを寛大に共有することを意味します。 すべての人に役立つ永続的なソリューションを開発するには、競争よりもコラボレーションと協力が必要です。

回復力

状況は変わります。 そして、そのとき、厳格なアイデア、インフラストラクチャ、および階層に基づいて構築されたコミュニティは、苦労して失敗します。 変化を期待して設計された適応型コミュニティは、永続的な平和と繁栄を生み出すことができます。 レジリエンスを構築することは、あらゆるレベルで多様性を育成し、継続的な学習、創造性、革新の姿勢を採用することを意味します。 これは、(症状だけでなく)システムを修正し、一度に複数の問題を解決する総合的なソリューションを見つけることを意味します。 回復力のあるコミュニティは、その場所に固有の天然資源、資産、およびスキルを利用します。 一番良いところ? 回復力のために設計されたソリューションは、他のコミュニティ、特に同様の条件を共有するコミュニティに適応できることがよくあります。

整合性

信頼は構築に一生かかり、破壊にXNUMX分かかる場合があります。 それでも、コミュニティ内およびコミュニティ間の深い信頼は、永続​​する平和と共有された繁栄の基盤です。 結局のところ、信頼には社会全体の文化と誠実さの実践、特に影響力のある立場にある人々の間での実践が必要です。 私たちは、行動に裏打ちされた道徳的意図、つまり私たちの話を歩むことによって、誠実さを築き、実践します。 完全性の高いコミュニティは、透明で包括的な意思決定を擁護します。 彼らが失敗するとき、彼らは引き起こされた危害を認めて、それを修理して、減らすために積極的に働きます。 彼らは説明責任を確保し、目標への進捗状況を測定する構造を持っています。 彼らは会員に自分の真実を語り、勇気を示し、大胆に実験することを奨励します。 最も重要なのは、困難になっても、より良い世界への夢をあきらめないことです。

著者について

Christine HannaはYES!のエグゼクティブディレクターです。 メディア。 彼女はシアトルグッドビジネスネットワークの創設者であり、元共同ディレクターでもあります。

ベリットアンダーソンはジャーナリズムのキャリアをYESから始めました。 インターンで、今はYESに座っています! 取締役会。 彼女は、グローバルシェイパーコミュニティのメンバーであるメディア企業のスカウトホールディングスのCEO兼共同創設者であり、戦略ニュースサービスとそのレビュー(FiRe)イベントのプログラムのディレクターでもあります。

この記事はもともとに登場しました はい! マガジン

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