アメリカの大都市から逃げるためにデジタル遊牧民を鼓舞したものは、同じことをするために遠隔労働者の軍団に拍車をかけるかもしれません 
パンデミックにより、多くの労働者は自分たちの将来、そしてオフィスライフに戻りたいかどうかを考えるようになりました。

リモートワークについて明確なことがXNUMXつあるとすれば、それは次のとおりです。 多くの人はそれを好み、上司に奪われたくない.

パンデミックによりオフィスの従業員が封鎖され、同僚との直接の時間を過ごすことができなくなったとき、彼らはほとんどすぐに、従来のオフィスのルーチンや規範よりもリモートワークを好むことに気づきました。

すべての年齢のリモートワーカーが彼らの将来を熟考しているように– いくつかのオフィスや学校が再開し始めると多くのアメリカ人は彼らが彼らの古い生活に戻りたいかどうかについて難しい質問をしています、そして彼らが今後何年にもわたって犠牲にしたり耐えたりすることをいとわないもの。

パンデミックが発生する前から、オフィスライフが自分たちの願望に満ちているかどうかを尋ねる人々がいました。


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私たちは何年もかけて「デジタル遊牧民」–家、都市、および所有物のほとんどを置き去りにして、彼らが「場所に依存しない」生活と呼ぶものに着手した労働者。 我々の研究 労働者をオフィスや大都市圏から遠ざけ、新しいライフスタイルに引き寄せる条件について、いくつかの重要な教訓を教えてくれました。

人々の軍団は今、ほとんど同じ方法で彼らの仕事との関係を再発明する機会があります。

大都市のおとり商法

ほとんどのデジタル遊牧民は、一流の雇用主のためにキャリアトラックの仕事に従事することに興奮し始めました。 ニューヨークやロンドンなどの都市に引っ越して、彼らは自由な時間を新しい人々との出会い、美術館への行き、新しいレストランの試食に費やしたいと思っていました。

しかし、その後、燃え尽き症候群が起こりました。

これらの都市は確かに創造性を刺激し、新しい関係を育むことができる機関をホストしていますが、デジタル遊牧民はそれらを利用する時間がほとんどありませんでした。 代わりに、 高い生活費、時間の制約と仕事の要求は、唯物論と仕事中毒の抑圧的な文化に貢献しました。

大企業のクライアントが音楽を通じてブランドアイデンティティを開発するのを支援する広告に携わった28歳のポーリンは、同業者グループの専門家の都市生活を「回し車」に例えました。 (この記事で使用されている名前は、研究プロトコルで要求されているように、仮名です。)

「ニューヨークについてのことは、それが最も忙しい戦いのようなものです」と彼女は言いました。 「まるで、 『ああ、忙しいの? いいえ、忙しいです。」

私たちが研究したデジタル遊牧民のほとんどは、都市主義者に引き込まれていました リチャードフロリダは「クリエイティブクラス」の仕事と呼んだ –デザイン、テクノロジー、マーケティング、エンターテインメントのポジション。 彼らは、この仕事が社会的および創造的な追求に費やされた時間の観点から彼らが犠牲にしたものを相殺するのに十分に充実していることを証明すると仮定しました。

しかし、これらのデジタル遊牧民は、彼らの仕事は彼らが期待していたよりもはるかに面白くなく創造的ではなかったと私たちに語った。 さらに悪いことに、彼らの雇用主は、彼らが仕事に「オールイン」することを要求し続け、約束されたと感じた開発、メンターシップ、または意味のある仕事を提供することなく、オフィスライフの管理面を受け入れました。 彼らが未来を見たとき、彼らは同じことをもっと見ただけでした。

元ビジネスジャーナリストで現在はフリーランスのライター兼起業家であるエリーさん(33歳)は、次のように語っています。そしてこの仕事を得ますか? これは、次のXNUMX年を過ごすのに良い方法ではないようです。」

20代後半から30代前半までに、デジタル遊牧民は一流のグローバル都市でキャリアトラックの仕事を辞める方法を積極的に研究していました。

新たなスタートを探しています

彼らは世界で最も魅力的な都市のいくつかを去りましたが、私たちが研究したデジタル遊牧民は荒野で働くホームステッドではありませんでした。 彼らは生産性を高めるために現代生活の便利さにアクセスする必要がありました。 海外を見ると、インドネシアのバリ島やタイのチェンマイのような場所には、以前の生活の何分のXNUMXかの費用で彼らをサポートするために必要なインフラストラクチャがあることがすぐにわかりました。

ますます多くの企業が従業員に働く選択肢を提供しています リモートから、デジタル遊牧民が仕事の生活を変えるために東南アジアに旅行しなければならない、あるいは米国を離れなければならないと考える理由はありません。

パンデミックの間、何人かの人々はすでに 国内で最も高価な不動産市場から離れて移住した 〜へ 小さな都市や町 自然や家族に近づくこと。 これらの場所の多くは、今でも活気に満ちた地元の文化を持っています。 通勤が日常生活から消えるにつれて、そのような動きは遠隔地の労働者により多くの利用可能な収入とより多くの自由な時間を残す可能性があります。

[あなたは賢く、世界に興味があります。 The Conversationの著者および編集者も同様です。 毎週末のハイライトをご覧いただけます.]

私たちが調査したデジタル遊牧民は、サイドハッスルの探索など、新しいことを試すために時間とお金の節約をしばしば使用しました。 1つの最近の研究 幾分逆説的に、サイドハッスルに乗り出すことからもたらされたエンパワーメントの感覚が実際に労働者の主要な仕事のパフォーマンスを改善したことさえ発見しました。

仕事の未来は、完全に遠隔ではありませんが、間違いなく、より多くの労働者により多くの遠隔オプションを提供するでしょう。 でも 一部のビジネスリーダーはまだ消極的です 従業員のオフィスを後にしたいという願望を受け入れるために、地方自治体はこの傾向を受け入れており、いくつかの米国では 都市 & アメリカ合衆国 - に加えて 世界中–リモートワーカーを引き付ける計画を策定しています。

この移住は、国内であろうと国際的であろうと、コミュニティを豊かにし、より満足のいく仕事の生活を育む可能性を秘めています。会話

著者について

レイチェルA.ウォルドオフ、社会学の教授、 ウェストバージニア大学 & ロバート・リッチフィールド、ビジネス准教授、 ワシントン&ジェファーソン大学

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