による画像 エンギン・アキュルト
マリー・T・ラッセルによるナレーション
人生を不公平にする唯一のもの
それは公正であるべきだという妄想です。
-スティーブマラボリ
何だと思う？ 人生は不公平であり、戦闘は明白に不公平です。
戦闘では、予期せず、計画できないクレイジーなことが起こります。 爆弾が爆発し、周囲の全員が死亡する可能性がありますが、スクラッチなしで脱出することができます。 小隊で最高の兵士は戦傷を負う可能性がありますが、最悪の兵士は無傷です。 韻や理由はありません。
SEALのインストラクターは、初日からその準備をしたいと考えており、トレーニングでは、大量の骨を砕く不当な罰に対処し、それでも物事を成し遂げるために前進できる個人を探しています。 部屋の点検のような簡単なことでも、「公平さ」またはその欠如を学ぶ機会です。
部屋の点検の前に、インストラクターはあなたの部屋をどのように掃除する必要があるかを正確に教えてくれます。 ロケット科学ではありません。 あなたはあなたの部屋を完全に掃除します。 部屋の点検が始まると、建物の中を混沌とした動きが聞こえるのを聞いて注意を向けます。 インストラクターがあなたの部屋に近づくと、各部屋が失敗するにつれて呪いと叫び声が聞こえます。
私じゃない、 あなたは考える。 私の部屋は完璧です.
彼らがついにあなたの部屋に足を踏み入れたとき、彼らが失敗してビーチで罰を受けた後、あなたは学生があなたの部屋のそばを砂と塩水に滴り落ちるのを見ると汗をかき始めます。
ある部屋の検査で、私の分隊と私は私たちが完璧を達成したことを知っていました。 インストラクターが私たちの部屋に入ると、彼らは歩き回って、部屋がどれほど完璧かについて話しました。
「これは私が今まで見た中で最もきれいな部屋です」とあるインストラクターは言いました。
別の人はうなずいた。 「クラスの残りの人をここに来て、それがどのように行われるかを確認する必要があります。 これは、誰もが達成するために取り組むべきレベルです。」
「それは勝利だ」と最初のインストラクターは最後のコーナーをチェックしながら言った。
XNUMX歳の時、私は実際に彼らを信じていました。
隅のインストラクターは眉をひそめながら部屋の真ん中に足を踏み入れた。 「この部屋の何が問題なのか知っていますか？」 彼は床のある場所を指さした。 私たちは彼がたくさんのダミーのように指さし、クリーン氏自身が誇りに思っていたであろうキラキラと輝く床を見つめたところを見ました。 突然、上級主任講師がポケットから一握りの砂を引き出し、床に落としました。
「床に砂があります」と彼は言いました。 "不合格！"
私たちはユニットの残りの部分と一緒にビーチに走りました。
これはでたらめです私は思った。 彼らはだましました！
私は彼らが教えていたレッスンを数年後まで受けませんでした。 あなたの準備がどれほど完璧であっても、あなたはまだ間違っていて、絶対に壊滅的で予期しない方法で失敗する可能性があります。
重要なのは失敗を避けることではありません。 それ無理。 重要なのは、その失敗をどのように乗り越え、周囲の人々に前進するように動機付け、刺激するかということです。
不公平な世界では、あなたは適応しなければなりません。 あなたは克服しなければなりません。
すべての結果を視覚化する
適応の重要な要素のXNUMXつは、何が起こるかを考えることです。 考えられる結果を視覚化できれば、それらの最悪のシナリオの影響を軽減することを計画できます。
SEALチームでは、すべてのチームメンバーがシナリオをブレインストーミングし、不測の事態を計画し、絶対的な最悪のシナリオについて話します。 次に、できるだけ多くの人に対処するようにトレーニングします。 作成したシナリオは見当たらないかもしれませんが、この演習では、変化する条件に適応する方法を学びます。 練習走行では、これらの課題に対処するためのさまざまな方法が示されています。戦場で同様の問題が発生した場合、時間が重要な危機的状況で解決策を考え出すことはありません。
同じ原則が人生にも当てはまります。 適応して克服するには、前もって考え、兆候に注意を払い、最悪の事態に備える必要があります。
医者があなたに「あなたがあなたの食事療法と運動を変えなければ、あなたはあなた自身を危険にさらしている」とあなたに言うとき、あなたは少なくとも数分間、あなた自身にそれを尋ねる義務があります。この問題に対処することを避け続けてください、最悪のシナリオは何ですか？」心臓発作や脳卒中を起こす可能性があります。自分で特定できない場合は、医師に最悪のシナリオを尋ねてください。まっすぐにすることをお勧めします。当て推量に頼るよりも答え。
最悪のシナリオがわかったら、その待ち伏せが起こらないように積極的に行動してください。 待ち伏せに足を踏み入れて「なんてことだ、意外だった！」と言う人にたくさん出会う。 しかし、彼らが彼らに何が起こったのかを掘り下げると、彼らは事前に複数の兆候を与えられていたが、行動を起こすことができなかったか、先延ばしにされていたことがわかりました。 彼らは待ち伏せを怠惰と無知から起こさせました。
何が問題ではなく、どのように問題がない
私は何年も前に近接戦闘訓練を受けたことを覚えています。 近接戦闘は、銃や爆発物で建物や家を一掃するための空想的な名前です。 これを安全に、効率的に、そして可能な限り迅速に行うための複数の戦術と戦略があります。 このシナリオでは、Simunitionと呼ばれる銃でライブロールプレイヤーとペイントで満たされた弾丸を使用していました。 この繰り返しで、彼らは特定のドアが立ち入り禁止であり、それを無視することを意味すると私たちに言っていました。 誰もそのドアを通って来るはずがなかった。 彼らは大きなものを置いていた X ドアに注意テープを貼って、「アウトオブプレー」であることを示します。
家の中を繰り返して半日後、インストラクターは静かに X ドアから。 次の家の中を走り抜けたとき、そのドアを無視するように条件付けられていましたが、今回はそれが機能していて、インストラクターが予想したように、私たちはそのドアを覆いませんでした。 私たちはそれをすぐに吹きました。 私たちがその部屋を安全だと呼び、人々をそこを通り過ぎようとするとすぐに、誰かがドアを開けて、後ろで私たちの男たちを撃ち始めました。
悪い指導者は、「あそこのドアからは誰も入らない、立ち入り禁止だと言ったので、チェックしなかった！」と言うでしょう。
しかし、何かが変わったことに気づかなかったのは私たちのせいでした。 いつものように、予期せぬことが起こった。 シールは意図的にそれを行います、 常に 予期せぬ事態が発生する可能性があることを従業員に常に認識してもらいたいためです。
「あなたの最善の計画にもかかわらず、敵は常に投票権を持っています。」ということわざがあります。 これはビジネスにも当てはまります。 あなたの最善の計画にもかかわらず、市場とあなたの競争は常に投票権を持っています。 あなたは彼らの予期しない行動に適応する準備ができていますか？
現実の世界では、ありがたいことに、適応に失敗しても、通常、即死にはなりません。 しかし、反応時間の不足は、それでも大きな商取引、会議の機会、または重要なイベントを台無しにする可能性があります。 何があろうと、どんな方法であろうと、行動し、前進することを決意します。
顔の障害物を探す
人生は公平ではありません。 簡単にできると思うなら、もう一度考えてみてください。 人生のある時点で成功を収めたからといって、それはあなたが自分の成果に惰性で進むことができるという意味ではありません。
良いニュースは、あなたがそれに対処するのに十分タフだということです。 君は できる 克服します。 障害物を顔で見て、「どうしたらいいかわからないけど、 am 私の使命を達成するつもりです。 今、あきらめるにはあまりにも意味があります。」
それはあなたが一人でそれをすることができるという意味ではありません。 あなたはあなたの周りの人々の助けと支援なしにあなたの使命を達成することはできません。
しかし、あなたが彼らに何かを支援しない限り、誰もあなたを支援することはできません。 それはあなたから始まります。 人生があなたを不当に扱うとき、あなたは屈服して世界に道を譲るつもりですか？ それともあなたは適応するつもりですか？ あなたは戦術を変え、何か新しいことを試み、助けを得て、そして新たに立ち上げるつもりですか？
あなたは克服するつもりですか？
やめたいときにプッシュスルーするための克服マインドセットがあることを忘れないでください。 やめないで！ あなたは自己規律を通してあなたの人生をコントロールしています、そしてあなたはあなたの心があなたに信じさせようとしているよりもはるかに強いです。
あなたが行動を起こすとき、あなたの進歩を書き留めてください！
Copyright 2020 by JasonRedman。 全著作権所有。
出版社、センターストリートの許可を得て転載、
divn。 アシェットブックグループの。 www.centerstreet.com
記事のソース
克服：アメリカで最もタフな戦士のリーダーシップテクニックで逆境を打ち破る
ジェイソン・レッドマン
引退したネイビーシールとからのこの感動的なガイドで、実績のある特殊作戦の習慣と考え方を使用して逆境に打ち勝つ ニューヨーク·タイムズ紙 ベストセラー作家のジェイソン・レッドマン。
逆境はしばしばあなたを驚かせて、次に何をすべきかであなたを苦労させてしまうことがあります。 最大の課題（失業、離婚、健康問題、破産）から通常の日常の課題（フライトの遅れ、期待外れの電話、昇進の失敗、悪い日）まで、あらゆる逆境に立ち向かうことができたらどうでしょうか。 -そしてそれを生き残るだけでなく、その後繁栄しますか？
ジェイソン・レッドマンは2007年にイラクでひどい負傷を負いました。彼はこの経験からこれまで以上に強く戻ってきました。彼は一生傷跡や怪我を負っていますが、 彼は続けてXNUMXつの成功した会社を立ち上げ、彼の克服の考え方を通じてより良いリーダーを構築する方法について全国で話します。
著者について
ジェイソン・レッドマン は引退した海軍中尉であり、入隊した海軍SEALとしてXNUMX年間、SEAL将校としてほぼXNUMX年間を過ごしました。 彼は、勇気のあるブロンズスターメダル、パープルハート、ディフェンスメリトリアスサービスメダル、海軍表彰メダル、共同功労勲章、XNUMXつの海軍功労勲章、およびXNUMXつの戦闘行動章を授与されました。
ジェイソンは2007年にイラクで重傷を負った後、2013年に引退する前に現役に戻りました。彼は、リーダーシップコース、イベント、機会を通じて戦士に逆境を克服するよう促す非営利団体、Combat WoundedCoalitionの創設者です。 彼は全国のモチベーションとリーダーシップについて話します。 彼はの著者です ニューヨーク·タイムズ紙 ベストセラーの回想録 トライデント.
