シャッターストック
連邦政府の労使関係の「改革」法案は、それが解決するよりも多くの問題を生み出す「カジュアル」雇用の新しい定義を提供します。
それは、雇用主が最初に「継続的かつ無期限の仕事に確固たる事前の約束をしない」限り、仕事が始まるときに雇用主によってそのように記述されたものとしてカジュアルな仕事を効果的に定義します。
そのように定義された人は誰でも、そうでなければ通過したかもしれない去る資格を失います 2 最近 連邦裁判所の決定。
十分に公平だと思うかもしれません。 カジュアルな仕事は柔軟であることを意味します。 継続的な取り組みはあり得ません。
しかし、それは「臨時雇用」に関するデータが私たちに教えていることではありません。
ドリルインしました 以前に公開されていないデータ オーストラリア統計局から、「臨時雇用」がそのように雇用されている人々にとって何を意味するのかをよりよく理解するために。
全体として、私が見つけたのは、「カジュアルな」雇用関係は、雇用主が柔軟性を必要とする仕事をすることではないことを示唆しています。 それは、労働者が短期間にさまざまな時間に行う必要のあることを行うことではありません。
柔軟性は実際には雇用者が雇用して解雇する能力にあり、それによって彼らの力を高めます。 多くのカジュアルな従業員にとって、本当の柔軟性はなく、永続的な不安だけがあります。
連邦政府の新しい法案はこれを解決しません。 それはそれを強化します。
カジュアルな定義
技術的には、ABSは臨時従業員の数を定期的に見積もっていません。 数年間(2013年まで)、カジュアルな荷物を受け取った労働者に関するデータを公開し、時折、彼らがカジュアルであるかどうかを自己識別するように求めています。 しかし、ほとんどの場合、「休暇資格のない労働者」(四半期ごとに収集)は、臨時雇用の代理指標として使用されます。
オーストラリアの従業員の約24%がこれに参加していました 2019年のボート –他のほとんどの先進工業国と比較して高い割合。
理論と現実
私が分析したABSデータには、2012年以前に収集された統計が含まれています。しかし、休暇資格のない従業員の割合は1990年代半ば以降比較的安定しているため、結果は引き続き適切です。 彼らは示しています:
-
「カジュアル」の約33%がフルタイムで働いていました
-
約53%が週ごとに同じ労働時間を持ち、待機していませんでした
-
約56%が勤務日を選択できませんでした
-
ほぼ60%がXNUMX年以上雇用主と一緒にいました
-
約80%がXNUMX年以内に同じ雇用主と一緒にいると予想されています。
非常に少数(「カジュアル」の6%)がさまざまな時間で働いているか、スタンバイ状態であり、雇用主と短期間滞在しており、短期間そこにいることを期待しています。
休暇の資格のない従業員が本当に柔軟な臨時労働者として定義できるかどうかを疑問視する理由はたくさんあります。 彼らを単に「休暇を奪われた」従業員と呼ぶ方がよいでしょう。
共通の特徴:無力
休暇を奪われたすべての従業員に共通する特徴は、永続的な不安と低電力です。
休暇を奪われた従業員は、(休暇の資格を持つ)「常勤」労働者の約XNUMX倍の時間が変動する可能性があります。 しかし、時間帯が変動するほとんどすべての「常勤」労働者には、最低時間数が保証されています。 しかし、休暇を奪われた従業員のXNUMX分のXNUMX未満がその保証を持っています。
全体として、休暇を奪われた従業員の27%は時間に変動があり、時間の最低保証はありません。 これは、「常勤」労働者のわずか2%に当てはまります(グラフを参照)。
変動時間は雇用主の柔軟性のニーズを反映していると考えることができ、最小時間の保証は従業員の力を反映していると考えることができます。 休暇を奪われた従業員と「常勤」の大きな違いは、従業員の力にあります。
「パーマネントカジュアル」という言葉を耳にすることがあります。 より正確には、「永続的に安全でない」と呼ばれるべきです。
カジュアルローディング
低電力のもう25つの兆候は、休暇を奪われた労働者がカジュアルな荷物を受け取ることが少ないことです。XNUMX%の追加賃金は、休暇の資格がないことを補うためのものです。
ABSがカジュアルローディングについて尋ねていたとき、 半分以下 休暇を奪われた労働者の割合は、彼らがそれを手に入れたと言った。 頻度を考えると、それは驚くことではありません 賞の違反 発見されました。
A 2019に発表された研究 オーストラリアで低賃金の休暇を奪われた労働者が平均して支払われていることがわかった less 同等の「正社員」よりも。
低電力は、雇用契約が現在のシフトの間だけ続く場合に期待されるべきものです。 労働者は正式に解雇されることすらなく、それ以上の時間が与えられないかもしれません。
なぜカジュアルな雇用があるのですか?
仕事が本当に断続的で不確実な場合、臨時雇用をするのには十分な理由があるかもしれません。
しかし、それはほとんどの休暇を奪われた仕事には当てはまりません。 代わりに、それらは長期的で安定していますが、それでも従業員にとっては安全ではありません。 それらの唯一の柔軟性は、仕事を差し控える雇用主の力にあります。
雇用主が却下できるようにする 前 短い 決定 そして、現在の法案で提案されているように、誰がカジュアルで誰がカジュアルでないかを定義することは、これらの問題のいずれも克服しません。
代わりに、それは彼らの力を高めるために「カジュアル雇用」を使用する雇用者の慣行を定着させるだけです。
著者について
David Peetz、雇用関係、教授、仕事、組織、福祉のセンター、 グリフィス大学
この記事はから再公開されます 会話 クリエイティブコモンズライセンスの下で 読む 原著.
関連書籍:
あなたのパラシュートは何色ですか? 2022年:有意義な仕事とキャリアの成功の生涯へのあなたのガイド
リチャード・N・ボールズ著
この本は、キャリア計画と就職活動の包括的なガイドを提供し、充実した仕事を特定して追求するための洞察と戦略を提供します。
決定的な XNUMX 年: XNUMX 代が重要な理由と、現在の XNUMX 代を最大限に活用する方法
メグ・ジェイ著
この本は、若年成人期の課題と機会を探り、有意義な選択を行い、充実したキャリアを築くための洞察と戦略を提供します。
人生をデザインする: 充実した楽しい人生を築く方法
ビル・バーネットとデイブ・エヴァンス
この本は、デザイン思考の原則を個人およびキャリア開発に適用し、有意義で充実した人生を築くための実用的で魅力的なアプローチを提供します。
Do What You Are: パーソナリティ タイプの秘密を通して、あなたにぴったりのキャリアを見つけましょう
ポール・D・ティーガー、バーバラ・バロン・ティーガー著
この本は、パーソナリティ タイピングの原則をキャリア プランニングに適用し、自分の強みと価値観に合った仕事を特定して追求するための洞察と戦略を提供します。
キャリアをつぶす: 面接に勝ち、就職し、未来を切り開く
ディー・アン・ターナー
この本は、就職活動、面接、成功するキャリアの構築に必要なスキルと戦略に焦点を当てた、キャリア開発のための実用的で魅力的なガイドを提供します。