あなたの価値観があなたの仕事に迷ったら

新しい研究は、同社の文化を抱きしめていない人々が、従事し続けて生産性を高められるように支援する方法を示しています。

この研究では、ペン・ステート・エリーの経営幹部であるライアン・フォーゲル(Ryan Vogel)助教授によると、同社の文化にうまく対応していない従業員は、職務遂行とレジャー活動を通じて、引き続き関与し生産性を維持することができます。

Vogel氏は、これは理想的な仕事や組織で働いていない多くの従業員にとってはこれが良いニュースだと言います。 これに先立って、従業員は通常、自分の仕事状況を受動的に受けとめていると考えられていました。

「一般的な報道で見られる本や情報のほとんどは、企業価値との良好な一致を達成するために雇用している企業の考え方に基づいており、それにはいくつかの利点がありますが、残念なことに、ヴォーゲルは言う。 「組織内でまったく同じ人があまりにも多いと、組織が停滞し、変化に耐えることができます」

違う価値観や不正解を持っている従業員は、組織内で苦労するかもしれません。

「個人にとって、あなたが合わないと、それは悪い仕事の状況になる可能性があります」とフォーゲルは言います。 「あなたが所属しているように感じることはありません。あなたの仕事は意味が薄く、その職場でパフォーマンスを維持するのが難しいかもしれません。

「レーダ不足の下で」

雇用の創造は、労働者が自分の職務内容を変更して、個人の能力や関心に一層合致させることを可能にします。 また、従業員は、より支持的な同僚や、容易にやり取りできる同僚と交流することもできます。


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ボーゲル氏によれば、仕事に就いていることは、他の労働者とは違う服装や行動をとることはできない。 職場不適格のステータスは、労働者の価値観に関するものです。

「これらはレーダ不足の人たちかもしれません」とフォーゲルは言います。 「これらは、他人にはうまくやっているかもしれないが、毎日働いているように見え、ちょうどその場を感じる人たちです。 たぶん彼らは社会に還元する価値は高く、たばこ会社で働くこと、あるいは自主性を高く評価して自らの意思決定をすることができるかもしれないが、官僚的な組織のために働く」と述べた。

ヴォーゲル氏は、組織は新しい労働者にとっていかに重要な意味と価値があるかを認識しておくべきだと述べている。

「意味と価値がさらに重要なものになる次世代の労働者は、さらに重要な点です」とフォーゲル氏は言います。 「今日、何千人もの若者が、今日、個人的な意味を持つ仕事をしている人にとって、より重要になってきていると思う」

職業と趣味

現在の問題で彼らの発見を報告した研究者たちは、 経営ジャーナルのアカデミーCraigslistを使用してさまざまな業界の193従業員とその上司を採用しました。 彼らは従業員に、個人および仕事の価値、雇用、レジャー活動、関与を測定するためのアンケートを送った。 研究者は、従業員の職務と行動を測定するために、従業員の監督者にアンケートを送付した。

例えば、より定期的に仕事への新しいアプローチを取ったり、マイナーな手続きを変更したりするなど、より多くの雇用創造に従事していると報告したMisfitの従業員は、エンゲージメントとパフォーマンスが低下する可能性が大幅に低くなりました。 レジャー活動のレベルが高いミスフィットも、これらの悪影響を被る可能性は低い。

「仮説は立てられていないが、結果のパターンは、余暇活動が、価値観の不一致が雇用に与えるマイナスの影響を緩和するだけでなく、一部のミスフィットに対して積極的に雇用に影響を与える可能性があることを示唆している。

今後の研究では、従業員が他の労働者の不適格とラベル付けされているかどうか、そのラベルの結果など、特定の価値に基づく不適格の経験に焦点を当てることがあります。

本研究の著者について

Ryan Vogelはペン・ステート・エリーのマネージメントの助教授です。 ヴォーゲルは、ジョージア大学の経営学の助教授ジェシカ・ロデル(Jessica Rodell)と管理の博士候補であるジョン・リンチ(John Lynch)と一緒に働いた。

情報源: ペンシルベニア州立大学

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