どのようにフレキシブルな仕事が私たちを長く働かせるか

自由は奴隷です。 ジョージオーウェル、1984。

いつでもどこでも働くことができると想像してください。 家族や友人と一緒に仕事を減らし、もっと楽しむことができますか? あるいは永遠に仕事をして、あなたの人生の残りの部分に仕事がこぼれ落ちたのでしょうか?

多くの人は、この自由が何であるか想像する必要はありません。 大まかに すべての雇用労働者の3分の1 英国では勤務時間に柔軟性があり、時には家庭の約5分の1が働きます。 EU全体で、雇用されているすべての労働者の17%が フレキシブルタイムへのアクセスこれは、作業の開始時間と終了時間が柔軟であることを意味します。 もう一人の5%は、いつ、どのくらいの期間働くかについて完全な自律性を持っています。

あなたが予想していたのとは反対に、自分の仕事スケジュールをよりコントロールする人は、コントロールの少ない人よりも働きます。 実際、人々は柔軟性のない作業をしていた場合と比べて、時間外労働時間が長くなる傾向があります。

これらは私の同僚の調査結果でした イヴォンヌロット 私は最近、 ヨーロッパの社会学的レビュー。 ドイツで何年にもわたって従業員に従ったデータを調査し、労働時間をより支配し始めたときの残業の状況を確認しました。

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権限のレベルや仕事の種類など、あなたが長く働く可能性に影響を与えるさまざまな要因を考慮しても、より大きなコントロールが与えられた場合に、より多くの人が働く傾向があることがわかりました。 そして、労働時間のこの増加は、労働者が労働時間にわたって完全な自治を持っていたときに最大でした。


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これらの所見は一致する 同様の研究 私は同僚と仕事をしています マリスカ・ファン・デル・ホルスト 英国の労働者に提示される 会議で 9月中。 我々は同様のパターンを見つけました:労働者が就業時間に自立している場合、彼らは働く時間の長さを増やす可能性があります。

なぜもっと働くの?

このパターンの背景にはいくつかの理由があります。 1つは、 ギフト交換理論。 つまり、人々は自らの雇用者に与えられた自由を贈り物として扱い、彼らは自らの贈り物で信頼できることを証明するだけでなく、より困難な仕事に報酬を与えます。

別の理由は、自治が人々に与えられる方法によるものかもしれない。 多くの場合、特定の時間から作業が分離され、よりタスクベースであり、多くの場合、所得は成果成果によって決定される、より大きい人事パッケージの一部として提供されます。 これは、労働者の間でより強く働きかける競争を促すかもしれないが、労働者が働くことができる最大労働時間数などを規制する労働法に制限されることなく、労働者を増やすことができる。

仕事と他の生活圏の境界が緩やかになることで、特に仕事に専念する人や、仕事の優先順位を決める人のために、余暇や家庭生活のために仕事が浸食されることもあります。 このため、より高性能な職場にいる人々は、あなたの仕事に対する自由が自己搾取で終わるこの自律的パラドックスを経験する可能性が高くなります。 例えば、Elon Muskは、動作します 80〜100時間 シリコンバレーでは人々の働く時間数が祝われています そして誇りに思った.

柔軟性はすべて悪いものである必要はありません。 ある 多くの研究 仕事に対する自主性と統制の仕方が、仕事と生活のバランスを潜在的に高める可能性を示しています。 私たちの論文では、労働者が柔軟に働いているときには、単純に長く働くことによる収入の利益を上回る収入を得ることができました。 このようにして働くとき、キャリアプレミアムの証拠があります。

性別

また、男性と女性の間にいくつかの相違があることがわかりました。 パートタイムで働く女性は、柔軟に働く男性と同じように、多くの時間外労働をしません。 これはほとんどの場合、パートタイムで働く女性は家族の要求のためにそうするので、仕事ができる時間には限界があるためです。

しかし、フルタイムの働く女性は、たとえ母親であっても、フレキシブルに働いているとき、男性と同じくらい多くの時間外労働をしています。 それでも、彼らは男性と同じ賃金で賃金を払っていないことが分かりました。 これは、柔軟性が個人的な理由で使用される場合、雇用主は その使用に報酬を与えない.

さらに、雇用者は、女性が柔軟性を使用すると信じる傾向があります 主に家族に優しい目的のためにこれは、柔軟性を使用するときに女性が男性と同じように報酬を受けないという結果につながります。 したがって、職場における柔軟性の向上は、伝統的なジェンダーの役割の実行につながり、 ジェンダー・ギャップ.

仕事に対する柔軟性と自律性が大きくなり、仕事と生活のバランスを改善する新たな時代を迎えることができます。 しかし、これまでのところ多くの証拠が反対に向いており、これらの否定的な結果に対処するために何が起こっているのかを正確に理解する必要があります。 既存の労働法は、労働者が雇用者によって悪用されるのを防ぎます。 おそらく私たちが今必要とするのは、フランスの提案した「切り離す権利」、 時間外のメール送信を規制する。 自由は奴隷である必要はありません - 私たちはそれをどう扱うべきかを知る必要があります。

著者について会話

社会学・社会政策の上級講師である鄭重忠(チョン・ジョンジュン) ケント大学

この記事は、最初に公開された 会話。 読む 原著.

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