人間性のマイナス面 8 25
何を探しているのかわからないときは、見逃しやすくなります。 ゲッティイメージズニュースによる米海軍

将軍は常に最後の戦争を戦っているという軍事格言があります. 新しい種類の攻撃の可能性や重要性を軽視しながら、慣れ親しんだ種類の脅威に注目するのは人間の自然な傾向です。

もちろん、新しい脅威はいつでもどこでも発生する可能性があります。 暗殺者が元日本の安倍晋三首相を銃で殺害した 即席の銃器 主に国で 未知 銃による暴力で。 数十件の ハバナ症候群、一部の人が推測している健康状態は、 指向性エネルギー or マイクロ波兵器、原因不明のままです。 あなたが SF のファンであるか、スパイ小説に夢中でない限り、そこにどんな危険があるかを予測するときに、この種の攻撃は頭に浮かびません。

心理学者として、 対テロ学者、私たちは に興味がある 悪意のある 創造性. 目新しさは、単に「善良な人々」の権限ではありません。 可能な限り危害を加えようとする 他の人と同じように創造的なアイデアを生み出すこと。

では、なぜ人々はこの種の新しい脅威を無視し、自分自身をあまり保護されないままにする傾向があるのでしょうか? 社会科学者が「 オリジナリティバイアス」は、敵が悪意のある目標を追求するために新しい戦術を開発している可能性があることを忘れがちな理由についての洞察を提供します.


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新しい脅威を見逃しやすい理由

多くの人が新しいものや斬新なアイデアへの欲求を報告していますが、調査によると、ほとんどの人は驚くべきことに 斬新な考え方に抵抗する.

人々はしばしば オリジナルでないものを好む. それは、第 13 作目の「ワイルド スピード」映画や最新のマーベル シネマティック ユニバースのようなエンターテイメント オプションの人気に見ることができます。 ガジェットは多くの場合、バリアント番号 (iPhone XNUMX を考えてみてください) で指定され、おなじみの反復であることを強調しています。 そして、人々はする傾向があります 間違いをする 最も斬新なアイデアを評価するとき。

このような偏見は、進化の過程で人間に役立った可能性があり、未知のベリーをつかんだり、不吉な発見されたばかりの洞窟に足を踏み入れたりする傾向を制限しました. このオリジナリティ バイアスは、多くのシナリオでニュートラルまたは役立つものではありますが、新しい脅威を見逃すことを意味する場合、より懸念される意味合いもあります。 これがどのように起こるかです。

まず第一に、定義上、斬新なアイデアは、以前の経験に基づいて評価することは困難です。 たとえば、弾丸は傷を引き起こします。 しかし、新しい武器はそのままにはならないかもしれません インジケーターをクリアする 害の。 斬新なアイデアの影響は目に見えにくく、却下しやすいものです。

斬新なアイデアを評価することも、より認知的に要求されます。 よく知られている爆発性化合物と比較して、マイクロ波兵器のような新しい技術や理論的な技術については、理解すべきことがたくさんあります。

そして、新たな脅威は定義上未知であるため、具体的に地平線をスキャンしている人は誰もいません。 たとえば、9/11 のテロ攻撃の前は、 セキュリティチェックポイント. 安倍が暗殺される前、彼のサークルのほとんどはその場しのぎの銃をスキャンしていませんでした。 却下 実行可能な脅威として。

もあります 社会的な または、元のアイデアを無視または欠落する対人関係の理由。 新鮮なアイデアはしばしば現状を脅かし、一部の人々を不利な立場に置く可能性があります。 防弾ガラスを販売する警備会社を考えてみましょう。 新しい脅威がガラス越しに移動できる場合、その企業は、自社の製品がそれに対して限定的に使用されることを他の人に伝えることをためらうかもしれません. 人々は脇に置くことを好むかもしれません リスク 新しい脅威から現在の運用方法を保護します。

最後に、斬新なアイデアやそれに対するあなたの見解について話し合うことは、不快で恥ずかしいことです。 研究者は、ハバナ症候群について書くことに気が進まないかもしれません。それは、何が起こっているのかについての彼らの見解が間違っていることが判明した場合に信頼性が失われることを恐れているからです。 間違っていると、自分自身に対する見方だけでなく、他の人からの見方も損なわれる可能性があります。斬新なアイデアについては、あまり知られていないため、より一般的です。

オリジナリティ バイアスを乗り越える

これらすべての理由により、人々は新しい脅威に対して十分に防御されていないことがよくありますが、そのような脅威は大きな害を及ぼす可能性があります. 法執行機関やより広範な国土安全保障企業で働く人々は、脅威から身を守りながら、どのようにして独自性バイアスを防ぐことができるでしょうか? で働く 組織心理学 & デザイン思考 予測可能な方向への自然な傾向を打破することをサポートするためのいくつかの潜在的な手段を提供します.

  • サポートする 気候 それは創造的な解決策を求めています。

  • 推進する リーダーシップ 異なる見方をサポートし、奨励します。

  • Seek 多様性 専門知識と問題を組み立てるさまざまな方法。

  • プロフェッショナルな方法で 事後協議 新しい脅威が見逃されたときに、弱点に対処するために変更を加えます。

これらのアイデアは、特に暴力的な過激主義に対抗することに焦点を当てている組織や人々を対象としています。 しかし、オリジナリティ バイアスによって作成された認知の盲点に取り組みたいと考えている他の人には、いくつかのガイダンスが提供されます。

目新しさを危険と同一視しないことが重要です。 新しいアイデアは退屈で、正当に却下される可能性があります。 また、追求すべき驚くべきイノベーションへの第一歩にもなり得ます。 多くの点で、オリジナリティ バイアスへの対処に失敗する可能性があります。 かなりのコストで.会話

著者について

サムハンター, 組織心理学教授, ネブラスカ大学オマハ校 & ジーナ・スコット・ライゴン、国立テロ対策イノベーション、技術、および教育(NCITE)センターのディレクター、 ネブラスカ大学オマハ校

この記事はから再公開されます 会話 クリエイティブコモンズライセンスの下で 読む 原著.

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