私たちの新しく形成された習慣のどれがパンデミックの後にとどまるためにここにありますか？ -InnerSelf.com

: By スウォンジー大学、サイモン・ニコラス・ウィリアムズ

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行動の変化3
英国の大多数の人々は社会的距離を縮めています。猿のビジネスイメージ/シャッターストック

世界保健機関正式に宣言された 11年2020月XNUMX日にパンデミックを引き起こしました。XNUMX年後の今、トンネルの終わりに一部の人に光が当たっています。数回のワクチン接種の恩恵を受けてきた多くの裕福な国では、パンデミックの最悪の事態終わった.

私たちはたくさんの「新しい」を学ぶことによってここに来ました健康行動、マスクを着用して手を消毒するようなものです。私たちの多くは、ウイルスの蔓延を減らすために、自宅で仕事をする、オンラインで買い物をする、地元を旅行する、社交を減らすなど、さまざまな社会的習慣を身に付けてきました。

しかし、世界の一部がパンデミックから抜け出すにつれて、これらの新しい習慣はありますかここに滞在します、または古い習慣は本当に一生懸命に死ぬのですか？データからわかることは次のとおりです。

仕事

最大の変化のXNUMXつ予測パンデミックの間、家庭またはハイブリッド作業への長期的な移行がありました。ただし、この移行が期待したほど明白または完全ではない可能性があるという兆候がすでにあります。

英国では、少なくとも一部の時間は自宅で仕事をしている人の割合が 27の2019％から37の2020％へ、に落ちる前に 30年2022月にXNUMX％。同様に、米国では在宅勤務の割合拒否した 35年2020月の11％から2021年XNUMX月のXNUMX％に。

人々がオフィスに戻る主な理由のXNUMXつは、雇用主の期待です。多くの企業心配しているより恒久的な在宅勤務は、従業員のチームビルディング、創造性、生産性に影響を与える可能性があります。

しかし、従業員の間では、ハイブリッドで柔軟な作業への意欲が高まっています。最近のXNUMXつ多国籍調査労働者の約XNUMX分のXNUMXがパンデミックの前に少なくともある程度は自宅で働いていたのに対し、約半数は将来働きたいと言っていることがわかりました。

ショッピング

パンデミックはオンラインショッピングの習慣を生み出しませんでしたが、それは私たちの多くにそれをさせます。これで、実店舗はもう必要ないことに気づきましたか？

そうではないようです。実店舗での買い物はすでに回復し始めています。最近人々の動きに関するデータは、モバイルデバイスから匿名で収集され、オミクロンがヒットする前に、小売店やレクリエーションスペースへの旅行がパンデミック前のレベルに戻り、オミクロンの後にすでにリバウンドし始めていることを示しています。

オンライン販売の増加も、多くの人が予測したほど劇的でも持続的でもありませんでした。英国では、オンライン販売が20％を占めています総小売売上高パンデミックの前に。 2021年36月までに、これは25％に上昇しましたが、2022年XNUMX月にはXNUMX％に着実に低下しました。

旅行

回復に時間がかかる可能性のある習慣のXNUMXつは、パンデミック前の海外旅行への愛情です。それは持っていますヒットした世界中で、そしてセクターはまだ苦労しています。国連の国際民間航空機関は、2022年の国際旅行は2019年と比較してまだ半分近く減少すると予測しています。

1 イギリスの調査昨年80月に実施された調査によると、来年は40％の人が英国での休暇を計画していましたが、海外への旅行を検討しているのは約12％にすぎませんでした。比較すると、2019年XNUMX月までのXNUMXか月間で、英国人の64％ある旅行業界団体によると、休暇で海外旅行をした。

人々の旅行への抵抗は、主にウイルスへの懸念と混乱によるものです。旅行ルール。心配事が減り、ルールが解除されると、「ミニブーム」ホリデーメイキングで。

社交

パンデミックの初期には、米国の首席医療顧問であるアンソニー・ファウチ博士を含む一部のコメンテーターが提案しました握手に戻ることは決してないかもしれません。私は、同僚のキンバリー・ディエンス博士と一緒に、主張したこれらの儀式にはいくつかの社会的、心理的、さらには生物学的利益があるため、これらの儀式が復活することが不可欠であったこと。

会う人の数を減らしたり、私たちとの物理的な接触を減らしたりするなど、社会的に遠い習慣はここにとどまりますか？ほとんどの人にとって、違います。且つは、英国の人々のXNUMX分のXNUMXだけがまだ定期的に社会的に距離を置いていることを示しています。これは、パンデミックが始まって以来最も低い割合です。

しかし、本当に、パンデミックが私たちの習慣をどれだけ変えたかを知るのは時間だけです。しかし、パンデミックが私たちの働き方、買い物、旅行、社交の方法を完全かつ取り返しのつかないほど変えるだろうというより大胆な予測は、今では時期尚早で誇張されているように見えます。パンデミックは、私たちがさまざまな方法で働き、学び、買い物をし、社交することができることを私たちに教えてくれましたが、今の問題は私たちがまだやりたいかどうかです。

人間は基本的なニーズ自律性、他者との関係の感覚、私たちの行動において効果的で有能であると感じることなど。たとえば、在宅勤務の課題のXNUMXつは、私たちにXNUMXつのニーズを同時に満たすことです。より大きな自治しかし、私たちを作ることによって別のものを奪います接続が少ない。適切にサポートされた拡張、平等に焦点を当てた、ハイブリッドで柔軟な作業の取り決めは、おそらく両方のニーズを満たすための有望な方法です。

一部の人々は、パンデミックの間に物事を行うための新しい方法に能力の感覚、または少なくとも親しみを身につけているので、それらを続けたいと思うかもしれません。一部の地域（たとえば海外旅行）では、古い習慣に対する私たちの能力と自信が戻るまでに時間がかかる場合があります。しかし、多くの人はすぐに古い方法に戻り、以前に行ったことを実行する能力があると感じる方法を再学習しているようです。

以前の方法に戻る範囲は、性格特性、持っている示されて新しい行動へのコンプライアンスを形作るため。たとえば、本質的に新しい経験に対してよりオープンであるか、またはより外向的である人々は、国際的に旅行したり、より大きなグループで社交したりすることをより熱望するかもしれません。

最後に、パンデミックは、店やレストランなどで、他の人との日常的なやり取りにどれほど感謝しているかを思い出させるものだったかもしれません。人々は、これを復活させるおなじみの方法に戻りたいと思うかもしれません。たとえば、仕事から帰る途中に店で何かを拾うなどです。とりわけ、パンデミックは、私たちが他の人とつながる必要があること、そしてオンラインコミュニケーションが実際の対面の相互作用に取って代わることができる量には限界があることを私たちに教えてくれました。