による画像 アンジェラ・ベドゥルフティグ 

有名な格言は次のように主張しています。 「人生は 10% があなたに起こることであり、90% がそれにどう反応するかです。」 この思考哲学に欠けているのは、あなたの反応が他の人に深い影響を与える重要なポイントです。 

フランチャイジーとしてマクドナルドに入社する前は、コカ・コーラ ユナイテッドのバーミンガム オフィスで広告マネージャーをしていました。 1979 年のある日、私はオフィスに足を踏み入れ、メモボードに小さな絵が描かれていることに気付きました。 枝を伸ばした大きな木でした。 手足からは、男のシルエットの首に結ばれたロープがぶら下がっていました。 彼の頭は横に曲がっていた。 画像の横には、「ちょっと思い出させて」という XNUMX つの言葉がありました。 自分が見ているものに気づいたとき、頭から血が流れ出しました。  

私は真っ白なスタッフを率いていましたが、彼らが私に対してそのような敵意を抱いているとは想像もしていませんでした。 それに応じて私が何を言い、何をするかによって、彼らの何人が私を見るか、そして彼らが私のように見える人々をどのように見るかが決まります. 私の次の動きは重要でした。 

リマインダー...そして選択

私は各従業員のスタイルを知っていたので、クリスという男が醜い小さなスケッチを描いたことを知っていました. 私は一言も言わなかったし、イメージを消しませんでした。 XNUMX 日目に、「クリス、なぜそんなに恐ろしいことを例証するのですか?」と尋ねたとき、私はクリスを驚かせました。 彼は説明の言葉を思いつくのに十分なほど自分自身をまとめようとしました. もちろん、彼には何もありませんでした。 

クリスはおそらくクビになるだろうと予想していた. 代わりに、私は彼の描画技術、遠近感、および寸法を褒めました。 それから私は言いました。 消して大きく描いてほしい。 ボード全体を埋めます。 たぶん、私はそれを思い出す必要があります。」 

もちろん、クリスはびっくりして断りました。 「クリス、もう一度描いてもいいし、社長に相談してもいいよ」と私は言った。 それに応えて、クリスは歯を食いしばって、同じイメージを険しく描きました。 ただし、今回はボード全体に広がりました。 彼が終わったとき、私は彼を私のオフィスから出させました。 そして、私はその日の残りの間、彼の絵をメモボードに保管しました. そしてその翌日も。 実際、私はそれをXNUMX週間近くそこに描き続けました. 

毎日、クリスは私のオフィスの前を通らなければなりませんでした。 そして、彼だけではありませんでした。 店に来た客は、はっきりと絵に注目しながら、何も言わずに店を出て行った。 緊張と羞恥心は明らかにクリスを引き裂いた。 最後に、クリスが私のところに来ました。 彼はほとんど涙を流していました。 彼は私がそれを消去することを許可するよう懇願した. 彼は自分の行動の理由を説明しようとし、父親が家族の夕食のテーブルで毎晩人種差別的なレトリックを吐き出した家について話しました.  

 選択...そして変化

その後まもなく、私は Chris に絵を削除することを許可しました。 彼はとても感謝していました。 その後すぐに、彼の母親は私と妻を実家に招待して夕食を食べました。 最初はぎこちない挨拶もありましたが、Chris の母親は夕食時に感謝の言葉を伝えてくれました。 実際、私たちの家族の間の友情が芽生え、開花しました。 その後、クリスの母親は生まれたばかりの息子デールのために洗礼式の衣装を手縫いで作り、クリスの父親は彼のために美しい木製のベビーベッドを手彫りで作ってくれました。  

クリスと彼の家族との経験を振り返ると、家族全員が自分たちから救われたことに驚かされます。 その出会いの後、彼らが以前のようにアフリカ系アメリカ人を見ることはほとんど不可能になるでしょう. 

変化...そして学んだ教訓

この事件から、次のような重要な教訓を学びました。 

状況をより良くするために、邪魔にならないようにしてください。 

クリスを解雇することは、現時点では気分が良いでしょうが、私たち二人とも個人的な成長の機会を逃していたでしょう. 私が絵にどのように反応するかを観察した人々は、彼らの認識も同様に成長しました. その瞬間に反応するのではなく、立ち止まって自分の反応を考えることで、最終的にクリス、彼の家族、私、そして他の人たちに利益をもたらす解決策を見つけることができました.  

私たちの行動は、私たちの言葉の重要性または重要性を反映しています。 

「もう一方の頬を向ける」などの概念を概念的に受け入れながら、攻撃されたり気分を害したりしたときに怒りを持って行動する人はどれくらいいるでしょうか? 私たちの行いは、私たちが言うことと一致しなければなりません。 事件の後、聖職者はクリスを解雇しないように私に忠告しました。 私がもう一方の頬を向けたことを考えると、彼の失望には驚きました。 私はただ彼の説教を実践しようとしただけでした。 

世界をより良くするための努力は、公平を期すための努力よりもはるかに実り多いものです。 

均等になるという概念は欺瞞的です。なぜなら、私たちは実際には「均等になる」のではなく、代わりに全員が負けるからです。 対照的に、憎しみを克服することは、私たち全員に利益をもたらします。 今でも時々クリスに会います。 彼は自分が変わった人であることを明らかにします。 それは、彼の憎悪に満ちた絵に対して建設的なアプローチをとったからこそ起こり得ることです。 

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この著者による予約: Why Not Win?

なぜ勝てないの?: 隔離された南からアメリカの役員室へのXNUMX年の旅についての考察 - そしてそれが私たち全員に教えてくれること
ラリー・D・ソーントン著。

この本は、ある男性がどのように考え方を変えて人生を変えたかを最前列で示しています。 この本は、ラリー・ソーントンが1960年代に人種隔離されたアラバマ州モンゴメリーで褐色の肌で育ったところから始まります。 人種差別撤廃学校のパイオニアであるラリーは、洞察力のある英語教師が彼に価値があることを示し、大学に行くように勧めるまで、教室で失敗していました. 

モンゴメリーのマディソン パークからのラリーの旅は長かった。 なぜ勝てないのですか？ 彼の最も有用な教訓とそれらに関連する逸話を振り返ります。 もし彼が禅僧だったら、彼の公案は「あなたの過去を計画せよ」かもしれません。 つまり、XNUMX日、XNUMX週間、XNUMX年、さらにはXNUMX年後のことを考えて、今日あなたの望む結果を決定し、それに向かって努力してください. 「思い出をありがとう」と彼は言います。 「彼らを楽しいものにする計画を立てましょう。」

こちらをクリックしてください 詳細については、および/またはこのハードカバーの本を注文してください。 キンドル版も同時発売。

著者について

Larry Thornton は、アーティスト、起業家、サーバント リーダーです。 隔離されたアラバマ州モンゴメリーで育った彼は、看板画家からコカ・コーラ バーミンガムの広告マネージャーへの道を歩み、アラバマ州バーミンガムでマクドナルドのフランチャイズをオープンした最初のアフリカ系アメリカ人になりました。 彼は最終的に複数の店舗を開き、Thornton Enterprises, Inc. を設立しました。 なぜ勝てないのですか？ 隔離された南からアメリカの役員室への 50 年間の旅についての考察 - そしてそれが私たち全員に教えていること (NewSouth Books、1 年 2019 月 XNUMX 日) は、あらゆる分野の人々にインスピレーションを与えています。 ラリーが設立した ホワイ・ノット・ウィン・インスティテュート リーダーシップ開発にアクセスできるようにします。 書籍の販売利益はすべて、研究所の使命をサポートするために使用されます。

で詳細はこちら ラリーソーントン.com.