英国の水道会社は、いくつかのために入ってきました 重い批判 この夏。 非常に 乾燥したXNUMX月 につながっています 干ばつ状態 多くの地域で宣言されている一方で、3億リットルの水 失われます 毎日の漏れを通して。
これらの企業は、彼らが引き起こした公害についても非難されています。 イギリスの川の 14% 「良好な」生態学的ステータスを満たす。 河川や海への下水排出量の増加は深刻な公衆衛生上の問題であり、環境庁は次のように述べています。 実刑判決を求める 最も重大な事件の責任者のために。
一方、株主と投資家は大きな利益を得ています。 12 年までの 2021 年間で、イングランドの XNUMX つの上下水道会社は、 年間平均1.6億ポンド 配当で。 役員報酬も高騰。 テムズ・ウォーターの新CEOは3.1万ポンドを受け取った 「ゴールデンハロー」 2020年入社時。
本サイトの 最新の研究 プライベート エクイティ投資家が英国の水道会社の所有権を支配するようになった方法と、上場企業よりもかなり透明性が低く、利益を引き出すためのより積極的なアプローチで運営されている方法を調べます。
これらの高水準の配当、取締役の報酬 (および、金利が上昇するにつれて一部の企業をますます不安定にする可能性のある債務による資金調達) はすべて、水の消費者によって支払われています。 これらの顧客の多くは支払いに苦労しており、生活費の危機は彼らをさらに苦しめるだけです.
全体として、英国の水道システムは一般家庭を通じて機能し、単純に水を消費することでタックスヘイブンを経由することが多い複雑な企業構造を介して、ほとんど知られていない株主に寛大なリターンを提供しています。
では、これらすべての規制に何が起こったのでしょうか? 私たちの論文では、英国では品質、環境への影響、および価格を担当する XNUMX つの別個の機関が関与する規制プロセスが、投資家、消費者、および環境の利益の間で公正なバランスを達成する上で大きな課題に直面していると主張しています。
利益を動機とする水道会社には、より広い社会的利益のために事業を行うための金銭的インセンティブが与えられる必要があります。 彼らが顧客に請求できる価格は、将来のコストの見積もりと、水質、汚染事故、漏出および消費に関する特定の目標の達成に基づいています。
これにより、奇妙な結果が生じる可能性があります。 たとえば、政府は水の消費量を 140 人 110 日あたり約 2050 リットルから XNUMX 年までに XNUMX リットルに減らしたいと考えています。これが実現すれば、水道会社は料金を引き上げることができます。 事実上、私たちは皆、消費の削減を達成したことに対して彼らに報酬を支払うことになります.
水を濁らせる
これらすべてが、非常に珍しいビジネス モデルにつながります。 結局のところ、不幸な顧客が単に別の水源から水を得ることを選択できるわけではありません.
そして私たちの論文は、現在の規制構造が民間金融の洗練された慣行に匹敵するものではないことを示しています. それは手に負えない仕事に直面しています。
バランスを消費者に有利に傾けようとする努力は、必然的に投資家に影響を与え、これは抵抗に遭遇します。 いくつか レポート インフラストラクチャ規制における投資家に対する体系的な偏見を発見しました。
英国の例に倣った国は他になく、他の国では水は主に公共部門にあります。 パリは水を取り戻した 公有化 2010年間の私的管理の後、25年に。 翌年には公営化による節水により、水の単価が8%も安くなりました。
公的所有への切り替えは簡単ではありませんが、 最近の研究 ヨーロッパでますます人気が高まっていることを示唆しています。 安くはありませんが、長期的には、利益を再投資することでコストを削減できる可能性が高く、公的所有は透明性の向上につながるはずです。
現在の取り決めは機能していません。 簡単に言えば、水に対する公共の利益を満たすために民間の利益インセンティブを形成することは不可能です。 極端な気象現象が増加するように設定されているため、社会的および環境的な結果が私的利益よりも優先されるようにするには、水を公有化する必要があります。
イングランドの水道は、民間部門の効率性に対するイデオロギー的信念を持って民営化されました。 しかし、社会的および環境的目標に向かって水道会社を導くために公共部門に大きく依存していることには、大きな政策の矛盾があります。 33年の時を経て、私有実験は失敗に終わりました。
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