動きの始まりですか、それとも瞬間ですか？ AP写真/ EduardoMunoz Alvarez
1年2022月XNUMX日は、アメリカの労働組合の歴史において極めて重要な日となる可能性があります。
その結果、米国中の職場で反響する可能性があり、独立した アマゾン労働組合 - 最初 クリス・スモールズによって2020年に結成されました、 アマゾン労働者が解雇 彼が不十分なCOVID-19安全予防策と見なしたことに抗議したことで、これまで成功していたオンライン小売業者の反組合活動をより良くしました。 これは、ニューヨークのスタテンアイランドにあるスモールズの倉庫が 労働力を統合した最初の人.
同じ日に、 スターバックスワーカーズユナイテッド – Service Employees International Unionに加盟している組織–がさらに別の選挙で勝利し、 10勝中11勝 以来の組合のために バッファローで最初に成功 2021年XNUMX月。今回は チェーンの旗艦ロースタリー 団結することを選んだニューヨーク市で。 組織化キャンペーン 今広がっている 全国の170以上のスターバックス店に。 今後数週間で、さらにいくつかのスターバックス選挙が行われます。
一方、アラバマ州ベッセマーのアマゾン工場での再選挙は、 数百の投票用紙の結果に依存します。 アマゾンが勝ったとしても、小売、卸売、デパートの組合は、少なくとも、長期的な組合投票と見なされていたものに、興味をそそるほど近づいてきました。
労働運動では間違いなく何かが起こっています。
別の種類の整理
として 労働運動の学者 組合の推進力をXNUMX年間観察してきた人ですが、勝利とほぼ同じくらい印象的なのは、組織化キャンペーンの型破りな性質です。 スターバックスとアマゾン-スタテンアイランドの両方のキャンペーンは、 決心した若年労働者.
次のような政治運動における組合支持者の感情に触発された バーニー・サンダースの大統領入札, ブラック生活マター と アメリカの民主社会主義者、これらの個人は、専門の組合主催者ではなく、職場改革の取り組みを主導しています。 確かに、最近成功したキャンペーンの中から多くの経験豊富な主催者を見つけるのは難しいでしょう。
代わりに、キャンペーンにはかなりの程度の「自己組織化」が含まれていました。つまり、倉庫やコーヒーショップで労働者が互いに「話し合い」、同じ都市や全国の他のショップの同僚に連絡を取りました。 これは海の変化を示しています 労働運動が伝統的に運営されてきた方法から、それはより集中化され、熟練した組合役員によって主導される傾向がありました。
労働の復活
スターバックスやアマゾン自体での勝利よりもおそらく重要なのは、特に若い労働者の間で、組合組織化に楽観的で熱意を抱く可能性があることです。
選挙は続く 米国での労働組合の衰退の年 –メンバーシップと影響力の両方の観点から。
COVID-19の大流行の前は、これらの最近の労働力の勝利はおそらく想像を絶するように思われたでしょう。 パワフルで裕福 アマゾンのような企業 とスターバックス 少なくともその文脈では、無敵に見えた 全国労働関係委員会 重く積み重ねられたルール 親組合労働者に対して。 NLRBの規則に基づき、アマゾンとスターバックスは解雇の脅迫を受けて労働者に出席を強制することができます。 反組合セッション、多くの場合、 高給の外部コンサルタント.
スターバックス それがされていると言った 「反組合活動の主張を否定することに一貫している。 それらは断固として誤りです。」 しかし、2022年XNUMX月、NLRBは、コーヒーチェーンが労働者を強制し、組合支持者を監視下に置き、彼らに対して報復したと主張した。 同様にAmazon–過去に アナリストが「労働組織の脅威」を監視するために宣伝」と言っています 労働者が組合に加入する、または加入しない権利を尊重する.
最近の勝利の重要性は、主に 8,000人の新しい組合員 アマゾンで、またはスターバックスで新しい組合員の段階的な流れ。 それは、労働組合支持者がアマゾンとスターバックスで勝つことができれば、どこでも勝つことができるという信念を労働者に植え付けることです。
歴史的な先例は、労働者の動員が感染性である可能性があることを示しています。
1936年と1937年、ゼネラルモーターズのフリント工場の労働者 強力な自動マーカーをひざまずかせました 座り込みストライキで すぐに同様の行動に影響を与えた 他の場所。 シカゴの医師の報告された言葉の中で、市内の乳母によるその後の座り込みストライキを説明するとき、「それはそれらの面白いことのXNUMXつにすぎません。 他のみんながやっているので、彼らはストライキをしたいのです。」
瞬間をつかむ
XNUMX年以上最前線で働いた後、アマゾンやスターバックスなどの多くの重要な労働者 彼らは十分に報われていないと信じています パンデミックの間の彼らの奉仕のために、そして彼らの雇用者によって敬意を持って扱われていません。
これは拍車をかけたようです 人気 アマゾン労働組合とスターバックス労働者連合の。
これらのキャンペーンの自家製の性質は、アマゾンとスターバックスが企業の反組合キャンペーンの中心に数十年前の比喩を採用することを奪っています。 組合は外部の「第三者」です」は、従業員の懸念を理解または気にせず、会費の徴収に関心があります。
。しかし、それらの議論はほとんど空洞になっています 組合を組む人々が 彼らは毎日一緒に働いている同僚です。
それは、反組合キャンペーンの中心的な議論を無効にする効果があります。 数百万ドル その企業はしばしば彼らにポンプでくみました。
不利な法的状況
スターバックスとアマゾンでのこの「自己組織化」は、 1935年ワーグナー法、今日の組合代表手続きの基礎を提供する法令。
全国労働関係委員会の最初の議長であるJ.ウォーレンマッデンは、企業が反組合圧力戦術に従事することを許可された場合、自己組織化が致命的に損なわれる可能性があることを理解しました。
「雇用主は従業員の自己組織化から手を離さなければならないというこの基本原則に基づいて、行為の全体的な構造は残ります。」 彼が書きました「その原則の妥協や弱体化は、法律の根底にあるものです。」
過去半世紀にわたって、反組合企業とそのコンサルタントおよび法律事務所は、 共和党が管理するNLRB と右翼の裁判官–持っている そのプロセスを弱体化させた 組合選挙が雇用主に支配されることを可能にすることによる労働者の自己組織化の
しかし、組合員数の長期的な減少が逆転するためには、組合賛成の労働者はより強力な保護が必要になると私は信じています。 労働法の改革は、 非組合のアメリカ人労働者のほぼ50％ 組合代表が欲しいと言う人は、それを手に入れるチャンスがあるはずです。
恐れ、無益、無関心を払拭する
人気の欠如 長い間障害となってきました 労働法改革へ。
人々が問題に取り組み、理解し、結果に利害関係があると信じない限り、意味のある労働法改革は起こりそうにありません。
だけど スターバックスとアマゾンでのキャンペーンへのメディアの関心 アメリカ国民がついに注目を集めているかもしれないことを示唆している。
この最新の労働運動、または瞬間がどこにつながるのかは不明です。 それは蒸発するかもしれないし、あるいはそれは低賃金のサービス部門全体で組織化の波を引き起こし、その過程での労働者の権利についての全国的な議論を刺激するかもしれない。
反組合企業が労働の勢いを抑えるために持っている最大の武器は、報復の恐れと組合化が無駄であるという感覚です。 最近の成功は、組合化がもはやそれほど恐ろしくも無駄でもないように見えることを示しています。
著者について
ジョン・ローガン、教授および労働雇用研究ディレクター、 サンフランシスコ州立大学
この記事はから再公開されます 会話 クリエイティブコモンズライセンスの下で 読む 原著.
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