ロサンゼルスのように、港が混雑しているため、サプライチェーンはすでに混乱状態にありました。 AP Photo / Damian Dovarganes

かつてソビエト連邦の崩壊を「歴史の終わり」と表現したアメリカの政治学者、フランシス・フクヤマ ロシアのウクライナ侵攻を示唆した 「歴史の終わりの終わり」と呼ばれるかもしれません。 彼は、ウラジーミル・プーチンの攻撃が、1991年以降に出現した自由なヨーロッパの理想のロールバックを示していることを意味しました。一部のオブザーバーはそれを示唆しています 新しい冷戦を開始する可能性がありますと 西とロシアを隔てる鉄のカーテン.

として グローバルサプライチェーンの専門家、私は戦争が何か他のものの終わりを予感させると思います： 欧米の企業が設立 ベルリンの壁がXNUMX年以上前に崩壊した後。

サプライチェーン –多くの場合、企業が消費者に商品やサービスを提供するために依存しているリソース、お金、情報、および人々の広大なネットワーク– すでに混乱していた COVID-19のパンデミックにより、大規模な不足、混乱、価格インフレが発生しました。 戦争と ロシアに対する制裁の結果 すぐに彼らにさらなる負担をかけました、 エネルギー価格の高騰を促す & 飢饉の恐れさえ.

しかし、これらの短期的な影響を超えて、ウクライナでの戦争は、パンデミックが決してしなかった方法で、世界のサプライチェーンを劇的に再形成する可能性があると私は信じています。

即時効果：燃料と飢饉

ロシアは以下を占める 世界の国内総生産の2％、ウクライナはわずか0.14％を占めています。 その結果、いくつかの非常に重要な分野を除いて、グローバルサプライチェーンに直接的な影響を与えることはほとんどありません。

最も明白なものから始めましょう：エネルギー。 ロシアはヨーロッパのほぼ40％を供給しています 天然ガス供給 そしてドイツの65％。 世界第XNUMX位の石油輸出国であり、 全原油の7％を占める 石油製品の米国への輸入。 バイデン政権がロシアの石油の輸入を停止することを合図した後、 原油の価格は130米ドルを超えました 13年ぶりにXNUMXバレルあたり、米国の一部の地域の消費者は平均ガソリン価格を見てきました 5ドルを超える ガロンあたり。

それほど明白ではありませんが、ロシアとウクライナがほぼ 3分の1 すべての世界の小麦輸出の。 カザフスタンやタンザニアを含むいくつかの国は、小麦の90％以上をロシアから輸入しています。 戦争はまだ回復していることを混乱させる可能性があります グローバルな食品サプライチェーン そして何百万もの人々の生活を危険にさらします。

それほど明白ではありませんが、 ウクライナは90％を生産しています 米国で使用されている半導体グレードのネオンの一方、ロシアは米国を提供します 三分の一以上 そのパラジウムのうち、半導体の製造にも必要なレアメタル。 企業は持っていますが 十分な在庫 差し迫ったニーズを満たし、代替サプライヤーを見つける可能性があるため、いくつかの混乱は避けられません。 そして、これは世界が まだ深刻なチップ不足に苦しんでいます、自動車生産を遅らせて送った 新車と中古車の価格が高騰.

それはまた注目に値します ロシアが支配的です 軽量で航空宇宙産業で人気のあるチタンとチタン鍛造品の輸出業者。 この戦争 さらにストレスを感じる 航空宇宙サプライチェーン。

唸る貿易

戦争によるサプライチェーンへの直接的な影響は比較的限定的ですが、商品やサービスの世界的な動きへの影響は大きく、COVID-19よりもさらに大きいと思います。

後 36国、EU加盟国、米国、カナダを含む、ロシアの航空機への空域を閉鎖し、 ロシアは同じ制限で報復した。 その結果、中国からヨーロッパまたは米国東部に航空貨物で輸送される商品は、ルートを変更するか、より低速またはより高価な輸送モードを使用する必要があります。 ロシアを経由する中国・ヨーロッパの鉄道貨物輸送ルート ブームを経験していた 2021年、主要港の混雑により、 現在、取り付けのキャンセルに直面しています ヨーロッパのクライアントから。

戦争はまた、世界の貿易運動に壊滅的な影響を及ぼしました。 何百ものタンカーとばら積み貨物船 ロシアに接続された船に課せられた制裁の結果として、港で立ち往生した。 それはまた、ロシアとベラルーシに課せられた厳しい旅行と輸送の制限をもたらしました 前例のないほど迅速で幅広い 複数の国の間で調整された方法。

さらに、中国からヨーロッパと米国へのルートの混乱は、中国の「一帯一路" 主導権。 これは、世界貿易を再構築し、特にヨーロッパとアジアにおける中国中心のグローバルサプライチェーンの優位性を確認することを目的とした野心的なXNUMX兆ドル規模のプロジェクトです。 ロシアとウクライナの両方がイニシアチブの重要なリンクであるため、サイズと範囲を縮小する必要がほぼ確実にあります。

サプライチェーンの鉄のカーテン

ニューヨークタイムズのコラムニスト、トーマス・フリードマン、グローバリゼーションの真の信者、1996年 有名に理論化された 両方ともマクドナルドを持っている850つの国がお互いに戦争をすることは決してないだろうと。 マクドナルドには、ロシアに約100のレストラン、ウクライナにXNUMXのレストランがあり、そのすべてが 現在一時的に閉鎖されています.

彼の主張は、マクドナルドを支援するのに十分な大きさの経済と中産階級を持つ国々は「戦争と戦うのが好きではない。 彼らはハンバーガーを待つのが好きです。」 また、合理的な経済計算は常に地政学的紛争に打ち勝つという信念に基づいていました。つまり、そのような国の指導者は、その違いが貿易や金儲けの邪魔にならないようにするでしょう。

そして、そのサプライチェーン 建てられた会社 それ以来数十年で、効率とより高い利益のために古い敵のラインを無視して、世界中を横断してきました。

フリードマンは今認めます ロシアの行動はその理論を打ち砕いた。 私は同意します、そして実際、世界は今やロシアとその同盟国を一方に、そして西側を他方に持つ新しいタイプのサプライチェーン鉄のカーテンの先端にあるかもしれません。 企業はもはや地政学からビジネスを分離することはできなくなります。

そしてそれらの同盟国には中国が含まれます ほとんどの欧米企業のサプライチェーンにとって極めて重要なままです。 中国の あいまいな 侵略に対するスタンスでは、戦争は、少なくともその依存を減らすための触媒として役立つ可能性があります 重要な製品 半導体製造に使用される材料、医療用品、電池など。

さらに、株主と規制当局の重要性の高まり 環境、社会、ガバナンス 問題とは、企業が各カテゴリーでどのように行動するかが、企業にどのように影響するかを意味します 日常業務 & 資本コスト。 ウクライナの問題については、 より社会的責任を果たすようにプッシュする 企業が持っている理由のXNUMXつです 制裁を遵守しすぎた。 それはまた彼らに 地政学的リスクを積極的に回避する、関与する可能性があります 経済全体からの撤退.

ロシアのウクライナとの戦争はまだ続いており、制裁がいつまで続くのか、あるいは制裁がいつまで続くのかを確実に知る方法はありません。 ロシアを離れることを選択した企業 戻ります。 しかし、確かなことがXNUMXつあると思います。この戦争の結果として、世界の他の地域と同様に、グローバルなサプライチェーンが再び同じになることはありません。

著者について

ティンロンダイ、キャリービジネススクール、運用管理およびビジネス分析の教授、 ジョーンズ·ホプキンス大学

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