生活費の危機は何年にもわたって作られてきました

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生活費に対する不安は、電力規制の後で英国で最高値に達しました オフジェム確認済み エネルギー価格の上限は 3,549 月からほぼ XNUMX 倍になり、平均的な世帯の年間費用は XNUMX ポンドになります。 この冬、人々や企業を支援するために政府が何をする必要があるかについて多くの議論がありましたが、危機はまだ短期的な問題として提示されており、やがて緩和されます.

これは誤診です。 私たちは実際、何十年にもわたって進行し、今後も続くスローモーションの危機を乗り越えています。 実際に何が起こっているのかを理解することは、抜け道を見つけるための重要な第一歩です。

今日の経済の混乱は、緊縮財政、英国の EU 離脱、新型コロナウイルス、ウクライナでの戦争などの短期的な要因のせいになりがちです。 実際、世界経済の逆風は何年にもわたって強くなっています。 による 数年前にニューサイエンティストで報告された研究によると、1978年は世界経済がこれまでに見た中で最高の年でした.

その研究は、不平等の拡大と環境の悪化が進歩を逆転させたと主張しましたが、従来の経済指標を使用しても衰退を見ることができます. における世界的な成長 一人当たりGDP 及び 生産性 着実に弱体化しています。 英国では、インフレを考慮に入れると、 一人当たりGDP成長率 1970年代以降は減少傾向にあり、 平均賃金 2008 年とほとんど変わらない。米国では、インフレ調整後の平均賃金 1970年代にピークに達した.

1960人当たり実質世界GDPと成長率 2021-XNUMX生活費の根 2 9 4
RGDPpc = 一人当たりの実質 GDP。 米国のインフレデータを使用して計算。 著者提供

この地球規模の問題の根底にある原因は、 長期的な弱さ アメリカ経済. による 影響力のある米国のシンクタンクである全米経済研究局 (NBER) によると、成長のために過ぎ去ったものの多くは、労働者から株主へのリソースの再配分にすぎません。

それだけでなく、 負債の蓄積. 金融債務 1970 年代初頭以来、GDP の割合として XNUMX 倍以上になりましたが、 生態学的負債 天然資源を過剰に使用することによって。

このいわゆる「世俗的な停滞」 それはここにとどまるかもしれないと思います。 また、より鋭く感じられる可能性があります ヨーロッパで、米国よりも人口統計が好ましくなく、天然資源が少ない. たとえば、2023 年には、 OECDは予測しています 英国ではゼロ成長ですが、景気後退 (XNUMX 分の XNUMX のマイナス成長) の可能性の方が高いでしょう。

イギリスは大丈夫じゃない

英国の生活費の危機が壊滅的なものである理由の XNUMX つは、ほとんどではないにしても、多くの人々がすでに 生活水準の低下 ウクライナ戦争とCOVIDの前。 Theresa May の時代 (古き良き時代を覚えていますか?) には、家庭や JAM を「管理するだけ」という話がたくさんありました。 のように定義 収入が平均以下の勤労世帯。

これは、2020 年よりかなり前に、生活必需品の多くが平均的な家庭の手の届かないところにあるという事実を反映しています。 皮肉なことに、ガソリンと食料は、2009 年から 2019 年にかけて、価格の上昇が賃金の中央値を下回った唯一の必需品でした。平均的な世帯が自由に使えるアイテムに費やさなければならない金額は、インフレ調整後の XNUMX 年間で減少していました。


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2010年代の生活必需品の高騰
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ONS と著者の計算

英国の世帯の繁栄のこのゆっくりとした低下は、ウクライナのために確かに急激に加速しましたが、戦争を終わらせても危機は終わりません. 過去数年間、エネルギー生産者は化石燃料生産への投資を減らしてきました。これは、正味ゼロ炭素排出量に向けた世界的な圧力に直面して、収益率に自信が持てなかったためです。

この削減は恒久的なものになる可能性があるため、多くの専門家は それを信じて 石油とガスの高騰は、 ここに滞在します. エネルギーは経済生産の重要な要素であるため、ほとんどすべての価格がさらに上昇します。

このエネルギー危機と並んで、高い債務水準は投資を思いとどまらせ、利用可能な商品やサービスの供給が減少することを意味します。 この希少性は、価格の上昇圧力が長期的に続くもう XNUMX つの理由です。 中央銀行 ほとんどできない インフレに対処するために金利を上げることは、経済が過熱している場合にのみ機能し、問題が供給側から発生した場合には機能しないためです。

何を行うことができます

エネルギー価格の上限をめぐる現在のパニックは別として、主要な政治家は、生活必需品の手頃な価格の低下を逆転させることについて真剣に話している. しかし、多くの経済学者は、 自分も含めて、この状況を長い間予測してきました。 として ケビンは主張した 2021 年の The Conversation では、英国政府は「混乱の XNUMX 年」に備えるために十分な対策を講じていません。

英国がいわゆる「成長」に戻ったとしても、それは単に、COVID以前の、よりゆっくりとした増大する危機に戻っているだけです。 そもそも長期停滞を防ぐことができなかったグローバル化された自由市場政策を追求しても意味がありません。 重要な最初のステップ むしろ、成長に固執する考え方から抜け出し、直面している問題を正確に診断することです。

迅速な行動を取らなければならないことは明らかです 経済的不安定を減らす, 社会保障を改善する より多くのインセンティブを与える エネルギーの効率的な使用. たとえば、化石燃料の需要を削減することは、グリーン テクノロジーへの投資の大規模なプログラム、断熱住宅への無利子ローン、および資源の無駄な使用を思いとどまらせる新しい政策を通じて決定的に重要になります。 要するに、 たくさんする –そして、これを適切に調べるには、別の記事が必要になるでしょう.会話

著者について

ケビン・アルバートソン、経済学教授、 マンチェスターメトロポリタン大学 及び ステヴィエナ・ド・サイユ, 講師, 社会学科, シェフィールド大学

この記事はから再公開されます 会話 クリエイティブコモンズライセンスの下で 読む 原著.

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