画像： ウィキメディア·コモンズ
最近 再選 ニュージーランドのジャシンダ・アーダーン主導の労働党政権は、他の場所の指導者に、どのように対応するのが最善かについての強力な教訓を提供しています。 コロナ。 当然のことながら、命を救うことは本当の投票の勝者です。
アーダーンの17年2020月XNUMX日、勝利は 記録破りの地滑り。 労働力を確保 党の投票の49％ そして、64人の国会議員で120議席が見込まれています。
したがって、労働は 一人で統治する、必要に応じて。 ニュージーランドがに移って以来、どの政党もこの選択をしたのは初めてです。 混合メンバー比例 1993年の選挙制度。
特別投票が保留されているため、Laborは競合他社よりも多くのサポートを確保しています。 地元の77％。 結果は、以上で最も劇的なスイングです 選挙の世紀.
選挙結果は、XNUMX月のコロナウイルスの最初の波に対する決定的な反応が危機的リーダーシップのマスタークラスであったアーダーンの説得力のある支持を構成します。
COVID-19選挙
それは一般的に認められていました パンデミック関連の問題は常に支配的でした この選挙。 COVID-19に対するアーダーンの最初の反応は 合理的に効果的であると恨みをもって受け入れた 野党国民党によって。
しかし、反対派は労働党も主張した。ボールを落とした」国境での検疫プロセスの管理において、国民党の方が優れていると主張した 景気回復を管理するために配置.
明らかに過半数の有権者は明らかにこれらの見解を受け入れませんでした。 確かに、選挙結果は有権者が持っていることを示唆している アーダーンへの自信.
COVID-19に対する彼女のリーダーシップアプローチの主な特徴は識別可能であり、地理的に孤立していることや人口が比較的少ないことなど、ニュージーランドが持つ特定の利点を考慮しても、他の場所のリーダーに役立つ教訓を提供します。
「生計と生計」の教訓
My ケーススタディ「パンデミックリーダーシップ：ニュージーランドのCOVID-19へのアプローチからの教訓」 そのような重要な教訓のXNUMXつとして、生命と生計への害を最小限に抑えることにアーダーンが断固として粘り強く注力していることを確認します。
中心的な関心事として健康と経済の両方の考慮事項を優先することは、根本的に異なる戦略を提供します ヨーヨーイング 健康か経済のどちらかの間で、これは英国首相のようなものによって取られたアプローチを特徴づけます ボリス·ジョンソン.
この二重の焦点は、COVID-19から生じる可能性のあるすべてを魔法のように解決するわけではありませんが、ミッションクリティカルとして両方を強調することで、ウイルスの拡散に対する弱いレベルの制御とともに、大部分が自由な経済活動を許可するという戦略的な失敗を回避します。
証拠は増え続けています そのようなアプローチは両方の費用がかかることになります 生活と生計.
したがって、この二重の焦点は明確にされ、倫理的に擁護可能であり、それは結局のところ有権者である市民の支持を集めるのに役立ちます。
専門家のアドバイスに耳を傾け、それに基づいて行動する
アーダーンは、科学主導のアプローチへの取り組みに固執しています。 効果的 メディアとの関わり ニュージーランドの保健局長による、 アシュリー・ブルームフィールド博士は、政府の政治部門が独立した専門家のアドバイスに耳を傾けているというアーダーンの主張に真の信頼を与えています。 専門知識に導かれるこの慣行は、アーダーンの効果的なパンデミックリーダーシップのXNUMX番目の重要な特徴です。
アーダーンはまた、集団的努力を動員することに重点を置いています。 これには 情報提供、教育、団結 人々は、生命や生計への害を最小限に抑えるために必要なことをします。
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より厳しい話と行動。
定期的な記者会見では、アーダーンは悪いニュースを伝えるときにパンチを抜かないことが示されていますが、政府の指令が重要である理由を説明し、その破壊的な影響に対する共感を伝えることとバランスをとっています。
彼女はまた、実用性に重点を置いており、質問されたときに防御的になることを避けています。
フィルタリングされていない一般のフィードバックを保護するために、彼女は定期的に即席で実行します Facebookのライブ セッション。
これらすべての措置は、アーダーンが人々のニーズと見解に真に関心を持ち、関心を持っているという自信を人々に与えるのに役立ち、それによって政府の命令に対するコミュニティの支援を動員します。
アーダーンはまた、対処を可能にするのに役立つ行動に焦点を当てています。 これには、人々や組織が事前に計画を立てるのに役立つさまざまなイニシアチブが含まれます。 一例は政府の アラートレベルのフレームワーク、コミュニティ感染の現在のリスクに応じて適用されるさまざまなルールと制限を定めています。
パンデミックを生き残るために関連する知識とスキルを構築することに焦点を当て、 優しさについて イノベーションはこのアプローチの一部であり、実践的ニーズと感情的ニーズの両方に対応します。
パンデミックリーダーシップ：グッドプラクティスのフレームワーク。 スーズウィルソン/会話, BY-ND CC
「魔法の弾丸」はありません…しかし
これはいずれも、COVID-19を簡単に克服するための特効薬にはなりません。 ニュージーランドでも他のどこでもありません。
ニュージーランドの経済は公式に 不況を選択します。 XNUMX月の発生 新しいケースの数が著しく増加しました 誤報と偽情報 ソーシャルメディアを介して拡散し、ウイルス対策の遵守に明らかな脅威をもたらします。
そして、先を見据えて、 アーダーン政権への期待 経済回復を実現するだけでなく、気候変動や貧困削減などの他の重要な問題の実質的な進展は計り知れません。
しかし、アーダーンのアプローチは 完璧ではありませんでした、彼女の再選は、彼女が示す効果的なパンデミックリーダーシップの実践が強力なレベルの有権者の支持を集めたことを明らかにしています。
これは、選出されたリーダーが無視してはならない教訓です。 3月XNUMX日に再選を求め、国が苦しんでいるドナルド・トランプ米大統領のために これまでに220,000万人のCOVIDによる死亡、有権者がパンデミックに対して彼が取ったようなリーダーシップのアプローチを罰するか、支持するかどうかはまだ分からない。
著者について
スーズウィルソン、上級講師、エグゼクティブデベロップメント、 マッセイ大学
この記事はから再公開されます 会話 クリエイティブコモンズライセンスの下で 読む 原著.
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